河北建工集团将练好“实”字功 提升发展质量

　　长城网1月18日讯(李佳 滕红 李怀生)近日，河北建工集团董事长李云霄在企业2013年工作会上把实事求是作为确保集团健康持续发展的重要思想和方法进行了阐述，严肃批评了个别单位和个人在坚持实事求是的思想和作风方面存在的突出问题，要求各级领导干部带头坚持一切以企业和职工的利益为重，敢于坚持真理、修正错误，讲老实话、办老实事、做老实人，不提不切实际的口号，不做不切实际的事情，做到言必实，行必实，功必实。

　　2012年，河北建工集团紧紧围绕主题主线，紧密结合行业和企业实际，在传统优势施工领域因产能过剩而项目减少、房地产施工项目纷纷停工或下马、基础设施建设先抑后稳的不利环境下，不断加大转型的力度，成功组建了一系列专业公司，优化了施工总承包业务格局，顺利通过了国家级企业技术中心认证，提升了核心竞争力，全面超额完成了年度计划和省国资委下达的各项经济技术指标，先后承建多座百米、200米以上的超高层工程，实现了超高层建设的再突破。承接了北京奥体文化商务园工程，巩固了承建地下空间工程的优势。集团连续12年第23次荣获了中国建设工程最高奖——鲁班奖，2项工程获得国家优质工程银质奖，一项工程获得全国建筑工程装饰奖，全年创建国家AAA级文明工地2个，省市级文明工地16个。职工工资平均增幅超过10%。集团名列中国企业500强421位，第8次入选中国承包商60强。

　　河北建工集团2013年工作会已经明确，今后既要在“求真”上下功夫，更要在“务实”上做文章，更高提升效益，更好调整结构，更多激发活力，持续引领河北建筑业再上新台阶。李云霄董事长要求各级领导真正搞清楚本单位的实际情况，真正搞清楚影响经营发展的突出问题，真正搞清楚职工的所思所盼。一必须把实事求是体现在深入实际，搞好调查研究上。各级领导要身体力行，深入群众、深入基层进行调查研究，听取职工的声音，了解职工的想法，努力掌握全面、真实、丰富的第一手材料，通过调查研究，把阻碍企业发展的问题搞清楚，把客观存在的事实弄明白，把与外部的差距找准确，从中找出能够解决问题、符合职工要求的办法来。二必须把实事求是体现在抓落实上。他要求党员干部本着对历史、对企业、对职工负责的态度，出实招、讲实效，切实解决产业链低端的问题、结构不合理的问题和效益低下的问题，务求专业企业做精、综合企业多元化发展，做出实实在在的业绩，经得起历史的检验、职工的评价。三必须把实事求是体现在领导干部的带头作用上。以坚强的党性来保证做到实事求是。以求真务实的品格来保证做到实事求是，以与时俱进的思想来保证做到实事求是。大力倡导实事求是的负责精神、勤奋务实的创业精神、合作双赢的开放精神、敢于自我纠正的进取精神、捕捉市场机遇的思变精神、恪守承诺的诚信精神，不断开创集团各项工作新局面。

　　按照重实干、定实招、出实力、求实效的思路和作风，2013年，该集团将以调整结构为主线，以提高效益为重点，着力破解生产经营中的困难，密切关注形势变化，早预见、早调整、早应对，努力实现两大主业稳定增长，五大板块竞相发展。一要以承揽高大特异项目为抓手，打造具有高层次总承包能力的河北建筑第一品牌。二要以销售原存量、开工新项目为抓手，打造品牌驰名、贡献突出的河北建工第二主业。三要以拓展市场、做优业绩为抓手，打造多元并举、高效产出的建工特色产业格局。物流、海外、设计、科技引领、投资等板块将共同努力，在新的一年争创佳绩。四要以内控管理、外强融资为抓手，打造效益至上、现金为王、管控有力的财务管理机制。五要以建设省内一流人才队伍为抓手，打造人人皆可成才、人人尽展其能的人才辈出机制。六要以强化分配优化服务为抓手，打造收入有体面、住房有脸面、工作有尊严的共建共享长效机制，力争主业规模再扩大、经济结构再优化、专业板块再做实做优，效率效益再提升，持续引领河北建筑业再上新台阶，为建设经济强省、和谐河北争作新贡献。

关键词：河北,建工,发展