针对节日“病” 通顺公司三措施确保安全生产

　　长城网邯郸3月10日电(陈朋妹 董雷年 王庆民)冀中能源峰峰集团通顺公司针对一季度节日多、职工思想活跃、安全生产头绪多等特点，采取有力措施，确保实现首季开门红。

　　注重全员培训质量的提升。通顺公司坚持远程业余培训教育和“公司、区队、班组联动”安全培训机制，力争实现“三个延伸”，即培训形式向多样化、个性化延伸，优化培训方法；培训课堂向实物化、现场化延伸，增强培训实效性；培训重点向关键岗位、管理人员和不放心人员延伸。重点提高领导干部安全管理能力，突发事故应急处理能力，安全生产规律超前预测、判断和把握能力，提高职工现场操作和自保互保能力，实现安全培训由“应知应会”向“必知必会”的更高要求转变。

　　注重工程质量管理。通顺公司把质量当作命根子工程来抓，以开展精细化管理为抓手，修订完善了全面精细化管理办法。在认真总结精细化管理经验和亮点的基础上，走出去学习借鉴兄弟单位先进的安全质量管理理念、管理方法，推进“精品面”、“精品头”、“精品硐室”、“精品线路”的创建力度，力求在实效上做文章，从特色上下工夫，抓住安全不放松，提高质量不松劲，进一步完善安全质量标准化建设长效机制，确保井上下安全质量全过程、全方位动态达标。　

　　注重领导干部责任的落实。通顺公司加大职工不安全行为治理和领导干部履职情况检查考核力度，严禁领导干部、职工酒后上岗，发现则快速追究、从严处理。加强班前会排查力度，加强要害岗位及边远区域中夜班查岗查夜频率，强力推行“一三六”安全管理模式及岗位“双述”，杜绝安全不放心人上岗作业。同时，突出采掘顶板、一通三防、提升运输、水害治理等重点，继续深化隐患排查治理整改工作，力求隐患排查覆盖井上下所有生产作业场所，隐患排查不留任何死角，全力确保实现首季开门红。

关键词：通顺公司,安全生产