邢矿集团技师学院巧装“九连环”助推开门红

　　长城网邢台3月19日电(陈朋妹 张会丽 赵倩)一季度，技师学院认真贯彻两级职代会精神，在全院范围内喊响“强管理，增效益，促发展”口号，以“加强内涵建设，提升发展质量”为中心，做实职业教育、做好职工培训、做强实习工厂。强化人才培养，提高教学和培训质量，推进平安和谐校园建设，创建高技能人才培训基地，采取“九连环”，助推首季度开门红。

　　完善“管理环”，强化发展内在动力

　　管理出效率、管理出效益，加强管理是固基强院的需要，也是增强实力、活力、竞争力的需要。学院将2013年定为“管理提升年”。完善现有管理制度以适应当前形势发展的需要，还将出台了一些新制度。号召全员参与招生、营销、业务拓展等，凡为学院做出贡献的职工给予一定奖励。今后奖金发放打破平均主义，多劳多得，把平时月将变为招生奖、销售奖。激励职工为了学院的发展献计献策，施展才华。

　　紧抓“培训环”，千方百计促进增收

　　学院加强与市安监局的合作，增强品牌意识，进一步挖掘潜力，扩大培训覆盖面，增加数量，提高收入。发挥煤炭二级、非煤三级安全培训机构优势，不断改善培训条件，抓好师资队伍建设，提高培训和服务水平。内外结合，本着有利于企业安全生产又得到企业的支持，在控制成本的基础上，灵活安排培训，做好周边地区培训工作，占领社会培训市场。人员密集场所安全培训已成功开展学校、幼儿园、交通运输、职业卫生健康、医院等方面的培训。还将继续采取走出去，请进来的方式，进一步将这些方面培训做好，同时，积极跑办商场、宾馆等人员密集场所培训，拓宽培训领域，争取培训业务。抓好教师、管理人员的培养，聘用高素质教师。赢得社会赞誉，达到业务和收入双赢。职工教育一方面面向两公司内部，特别是山西老母坡矿和金谷煤业在职职工学历提升和技能培训，另一方面继续开拓外部市场，做好失业人员、农民工、退伍军人、未就业大中专毕业生、在职职工技能拓展、新招工人员等群体的培训。重点是申报家政服务工种的龙头定点培训机构；在充分调研基础上，成立月嫂培训中介所，把育婴师培训做大做强；要加强与公司各部室沟通联系，积极跑办争取拿到培训计划，开展培训业务。成人教育将安排好在校函授和网络教育学员的教学和学籍管理，做好期末考试、毕业生答辩等有关工作。重要的是做好招生工作，深入到企事业单位、国家机关、学校、社区等。形势要多样，措施要跟上，宣传要到位。吸引更多的年轻人报名。争取生源，扩大成人教育规模。

　　用好“创新环”，扩大校办工厂项目

　　学院校办工厂深化车间“6S”管理，使车间管理规范化、整洁化、安全管理常态化。重介质旋流器生产维修，不断改进工艺，提高效率，提升质量，开拓销售市场。认真谋划并组织好矿用刮板运输机、转载机、E型螺栓、哑铃、刮板的生产维修。扩大再生产，提质增效。成立一支销售队伍，定人员定区域，每人按业务量提成。销售人员既要负责旋流器、矿用机械配件的销售，也可参与招生和学生就业安排。每项业务各有各的提成和奖励。

　　装配“教学环”，促进教学质量提高

　　学院不断完善各项教学管理制度，规范教学环节，以制度促管理。严格教学过程的监控，严格任课教师“备、教、改、考”等环节管理。强化教学评价手段，研讨完善课堂教学质量评价、学生评教、教学检查等措施，以评带教以查促教。继续开展“最受学生欢迎教师”评比活动。继续开展学生技能大赛，以赛促学，带动学生学理论练技能的积极性，在全校形成“我要就业我要学习”的良好风气。促进教学质量不断提高。并不断创新学生管理思路，完善各项管理制度和措施。加强班主任管理，加大对班主任一日规范和文明班级考核等制度的执行力度。从教育学生认知社会、明辨是非等基础工作做起，将丰富多彩活动融入学生的爱国主义、集体主义、法纪教育、劳动观念教育、尊老爱幼教育当中，寓教于乐。通过典型事例，多向学生传递正能量，在学生中树立刻苦学习、团结互助、争当先进的风气，全面提升学生的素质。

　　强化“降耗环”，创建节约型校园

　　学院按照张成文董事长在公司五届一次职代会上的工作报告中提出的要求，本着“精干、高效”的原则，强化用工管理，完善薪酬管理体系，奖励向作出贡献的人员倾斜。规范用人程序，根据岗位需求部门写出书面请示，经过考核择优录用。做到岗有所需，人尽其用，要有计划地合理降低人力资源成本。严格预算管理，调整经费支出结构，加强对资金收入、经费收支、基建、维修、物资设备采购等方面工作的监管。控制非生产性支出，及时催促应收账款。按照招投标程序，规范设备、物资的采购，加强保管，保证各部门的正常需求，做到物尽其用节支降耗。做好各方面维修工作。做好基建项目的立项、审批、招投标、施工安排和验收。

　　建设“安全环”，营造和谐校园环境

　　学院利用多种形式开展教育活动，引导和规范学生的日常行为，促进校园文化建设，构建积极向上良好校风。完善突发事件应急处置预案，定期开展全校师生避灾演练，提高师生逃生自救能力。安保科根据学院实际完善规章制度，落实安保措施，明确责任，定期开展责任区和重点部位等各项检查，查出问题及时整改。抓好食堂管理，达到市卫生部门的要求，保证师生就餐安全。落实“人防、技防联动”机制。加强“6S”管理监督检查，积极按照质量管理体系和职业健康安全管理体系运作，确保校园安全稳定。

　　继续“培养环”，提高职工队伍素质

　　学院认真总结人才培养工作的经验，不断改进措施和方法，力求实效。推进学院人才培养工程实施，建设一支结构合理素质较高的师资队伍。充分利用省市教育和行政部门及公司有关部门提供的机会，支持教职工参加学习或培训。加大对教学名师、专业带头人和骨干教师的培养力度。加强“双师型”教师的培养，有针对性推荐教师参加国家及省级教师培训，提高其专业素质和能力，尽快达到“双师型”教师标准。教务科和各系要强化对“双师型”教师的考核，对成绩突出的给予一定的奖励。加强青年教师进修、培训工作，尤其要做好新分来的青年教师的培养，促其转型为适应学院专业建设所需要的人才。鼓励骨干教师、专业带头人和教学名师起到领头羊的作用。全体教职员工都要进行个人职业目标设计，做到人人有目标，个个求发展，整体得提升。

　　发挥“宣传环”，为发展鼓劲造势

　　学院政工科发挥自身优势，提高通讯报道队伍素质，做好内外宣工作。要深入各部门了解情况，挖掘、展示学院发展、教学、学生管理、培训、生产经营等方面特色亮点。运用各种载体，采取多种形式，广泛开展形势任务教育，大力宣传两级职代会和学院本届职代会精神，宣传教职工爱岗敬业、创先争优的精神风貌。宣贯校园文化建设。继续落实好部门信息发布通报制度，做好向上级部门和新闻媒体报送信息和新闻宣传工作。

　　当好“桥梁环”，关心职工切身利益

　　学院工会积极发挥桥梁纽带作用，始终牢记“校园发展依靠职工，发展成果惠及职工”的工作理念，关心教职工的工作和生活，关心职工切身利益，为职工办实事办好事。组织好“金秋助学”、“扶贫帮困”和“送温暖”活动。搞好职工业余文化生活，满足职工精神文化需求，让职工感受到学院的关怀与温暖。

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