迁西供电公司以“三学三思”凝聚发展正能量

　　长城网唐山3月25日电(陈朋妹)在“三学三思”主题教育活动中，迁西供电公司立足自身实际，狠抓关键环节，全力打造干净干事队伍和风清气正环境，确保活动达到凝心聚力促发展的预期目标。

　　迁西供电公司开展“五种意识”宣传教育，把“认真就是水平，实干就是能力”；“工作没有任何借口，干好工作没有任何借口”；“先干就是经验，后干就是任务”；“今天再晚也是早，明天再早也是晚”；“不停电就是最好服务”五种意识通过电子屏幕、展板、专栏、网络等多种形式贯彻到各道层级、各个岗位、各个环节，着力解决作风不实，效率不高，标准不严，考核不力的问题，激发实干力量，强化卓越执行。

　　迁西供电公司开展“敬畏唐山大地，敬畏公司事业，敬畏法律法规，敬畏电力客户”教育，依托公司自办的“道德讲堂”，以身边事教育身边人，引导党员干部以“敬畏”之心规范行为，干净干事，不越底线，不触红线。

　　迁西供电公司扎实开展“四好班子”建设，认真落实“五个一”内容：每月组织好一次中心组学习；每季度深入联系点开展好一次调研；每人牵头一项重点工程项目，每人撰写一篇高水平理论文章，每半年开好一次民主生活会，在落实公司决策部署、扎实推进“三集五大”、“两个转变”的工作实践中增强整体功能，发挥核心作用，树立良好形象。

　　迁西供电公司在部室之间、班组之间开展“五不让”工作竞赛，即做到：不让领导布置的工作在我手里延误；不让差错和失误在我手里发生；不能让今天能办的事拖到明天再办；不让基层单位办事人员在我这里受冷落；不让公司形象在我这里受到伤害。着力提升机关工作质量、精神状态、服务水平。

　　迁西供电公司全面深化“社企和谐兴冀”、“社区光明同行”活动，以基层供电所为单元，以工矿企业、农村社区为主要服务对象，全方位对接民生，拓展服务“三农”功能。广泛实施“善小”行动，全力打造“可靠可信赖”的电力好人形象。

　　迁西供电公司进一步完善激励制约机制。注重目标分解，完善责任机制，锁定农电系统对标体系中的八个方面指标，制定重点工作24节气表，将各项目标任务量化分解到每个人，细化延伸到最基层；注重过程控制，完善运行机制，深度融合“三集五大”体系，优化流程，加强管控，确保每项工作都环环相扣、提质提效；注重闭环管理，完善激励机制，全面推行绩效考核和同业对标，把工作绩效和对标结果与收入、评先挂钩，激励员工发挥自身潜能，奋力晋位争先，促进公司和员工的共同成长。

关键词：迁西,供电公司