[基层建设年]临漳“六个一”制度强化责任意识

　　长城网邯郸4月8日电(孙泽恒 范宏宇)在深化基层建设年活动中，河北临漳县建立实行驻村工作组派出单位“一把手”的“六个一”工作制度，强化派出单位帮扶责任意识。

　　每周听取一次汇报。驻村工作组派出单位“一把手”每周调度一次驻村工作组组长，了解帮扶工作进展情况，及时掌握、分析帮扶工作中遇到的问题，研究解决推进的对策，并在资金、物资、项目、信息、技术等方面提供支持，确保惠民实事落实到实处。目前，临漳县42个派出单位，共召开调度会120多次，制定帮扶措施70多项，提供帮扶资金80多万元、技术指导30余次。

　　每月办好一件实事。在落实好规定动作的基础上，驻村工作组派出单位充分发挥部门优势，围绕帮扶村和群众最关心、最期盼、最需要解决的实际，采取送温暖、送技术、送项目、送信息等方式，改善帮扶村群众的生产生活难题。目前，驻村工作组派出单位已为帮扶村解决热难点问题30余件。为群众安装无线数字电视接收设备，在村设立农资便民服务站，积极开展义诊等活动，受到群众的一致好评。

　　每月开展一次调研。驻村工作组派出单位“一把手”每月到帮扶村进行一次走访调研，实地查看“十方面实事”及其它项目推进情况，了解有关难题需求，协调解决相关问题，并走访慰问“1+1”帮扶对象。走访调研结束后，逐人填写“帮扶村基本情况登记表”、“协调解决问题登记表”，撰写调研报告。目前，驻村工作组派出单位“一把手”共撰写调研报告42篇，结合驻村工作组走访1万多户，发放各类宣传资料3万多份、调查表1万余份，收集群众意见和建议2000多条。

　　每月组织一次座谈。驻村工作组派出单位“一把手”每月与帮扶村党员、群众代表进行一次座谈，全面了解村情民意、掌握群众生产生活需求，针对群众亟需解决的难点热点问题，研究制定帮扶工作计划，并进行细化分解，确保帮扶工作扎实有效开展。目前，共召开党员、群众代表座谈会100多次，制定帮扶方案42个、500余项，帮扶工作全面启动。

　　每季进行一次总结。驻村工作组派出单位“一把手”每季度对帮扶工作进行一次“回头看”，准确掌握“十方面实事”规定动作及自选动作完成情况，对帮扶措施落实、驻村工作纪律执行、群众满意程度等进行全面总结梳理，拾遗补缺，确保高标准完成各项工作。

　　半年组织一次考评。临漳县实行派出单位与驻村工作组捆绑考评，采取述职评议、干群座谈、实地印证、入户走访等方式，半年对派出单位进行一次考评，考评结果与年终县委综合考核挂钩。对工作成绩突出的派出单位及负责人评先评优时优先推荐；对活动开展较差的派出单位，实行“一票否决”。

关键词：临漳,基层,帮扶