峰峰通顺公司深化对标精细化管理工作新模式

　　长城网邯郸4月27日电(陈朋妹 何丹 董雷年)今年以来，冀中能源峰峰集团通顺公司按照集团公司新的一年对标工作“巩固、提高、深化、拓展”的总体思路，进一步深化了对标精细化管理工作。

　　该公司积极构建“137”对标精细化管理新模式，即围绕一个目标、明确三个方向、规范七项基础。抓住六大重点指标、机关部室重点职责和基层单位实践方法等重点，全面深化对标和精细化管理工作，形成“岗位定位化、工作流程化、考核标准化、制度规范化、管理信息化”的机关精细化管理“五化”模式和“看板管理、定置管理、编码管理、标识管理、标杆管理及精确管理”基层区队的新型管理制度。

　　据统计，一季度，该公司实现增产8800吨，增利39万元。

关键词：峰峰集团,通顺公司