严抓管理 孙庄采矿公司促增收发力“双过半”

　　长城网邯郸4月30日电(陈朋妹 王飞界)冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司认真落实峰峰集团首季开门红视频会精神，严抓管理不放松，全力冲刺“双过半”。

　　进入4月份，该公司面对克服生产无大面、老空断层多、找煤开采难等诸多困难，优化小煤工作面生产工艺，安装小煤工作面采煤机组的前期准备工作正在进行，预计5月份机组将安装到位后。为确保安全生产，该公司成立了由安全副经理任组长的安全督查小分队，在安监科设立了安全“110”报警台，全员参与对安全管理者管理行为的监督，确保安全管理规范到位。重新修订了内部《安全质量奖惩条例》，推行公司级领导质量标准化包头奖惩责任制，强化安全生产的管控力度。严格“一通三防”、防治水、顶板、小巷运输等重点安全环节管控的动态化、常态化。与井下59位班组长签订“我这个班组无轻伤”联保责任书，向岗位传递安全压力，筑牢安全生产第一道防线。

　　为实现效益最大化，该公司严把煤质关口，严格执行煤质“96次周采样比对”管理法，每天有专人在工作面、皮带机道、主煤仓煤样抽采，每周采样不少于96次，通过煤样对比，及时封堵煤质管控漏洞。坚持每周组织召开两次煤质分析会，对影响煤质的实际问题迅速拿出思路，给出解决办法，确保了煤质稳控在30%以内。该公司还严把成本关，充分发挥五个材料成本管理小组的作用，对井下设备统计管理、材料发放使用、井上下工程招标、人员和费用核定，大型设备自行维修实行全程监控，力保全年材料成本费用同比降低4%目标的实现。

关键词：孙庄采矿|安全|煤质