提升管技人员素质 开滦赵各庄矿采取多项措施

　　长城网唐山5月2日电(陈朋妹 蒋存战 秦洪伟)开滦赵各庄矿业公司今年以来将提升管技人员素质作为实现全年各项任务指标的重要保证，及时制定活动安排，精心组织，统筹部署，整体推进，使管技人员素质提升年活动初显成效。

　　开滦赵各庄矿业公司成立了“管技人员素质提升年”活动领导小组，设立了领导小组办公室，及时下发了《关于开展管技人员素质提升年活动的安排意见》，要求各基层单位紧密围绕公司的总体部署，提高思想认识，加强组织领导，充分运用网络、广播、专栏等媒体，搞好宣传发动，统筹研究部署落实好“管技人员素质提升年”活动。他们及时召开各种会议，运用多种形式进行宣传发动。加强活动引导，使广大管技人员对开展“管技人员素质提升年”活动的工作部署、指导思想、目的意义、活动主题和阶段目标更加明确，确保活动稳步推进。

　　开滦赵各庄矿业公司“提升管技人员六种素质能力、解决十二个重要问题、达到三种明显效果”作为活动目标，通过开展学习活动，实现管技人员“四个转变、四个提高”。即：煤炭市场困难，工作难以作为的观念得以转变，积极面对市场，增强工作的主动性的认识得以提高；对完成当前工作存有畏难情绪的观念得以转变，振奋精神、攻坚克难、顾全大局，为公司多做贡献的思想认识得以提高；公司自身条件差、产业单一、调结构转方式难以实现的观念得以转变，解放思想，勇于创新，采取措施，加快转型发展的认识得以提高；工作任务重、压力大，做好工作信心不足的观念得以转变，强化责任和执行力，履职尽责，转变作风，抓好工作落实，确保完成全年任务目标的信念及认识得以提高。

　　开滦赵各庄矿业公司坚持理论联系实际的学风，注重把学习力转化生产力，要求各级管技人员瞄准2013年各项任务目标，进一步转变思想作风和工作作风，加强值班带班，做到生产指挥到现场，思想工作到现场，解决问题到现场，全力抓好安全生产工作，确保公司安全稳定。

关键词：开滦,赵各,素质