孙庄采矿公司节约材料设备移交井下 卡出50万

　　长城网邯郸5月21日电(陈朋妹 王飞界)“采煤区西南区工作面接收溜子机头、机尾各两部，溜子道50节，绞车2部，经检查设备完好。验收人：西南区班长王艮军；接收人：西南区主管区长周国旺。交接人：掘进区467改造巷主管区长王和平。”

　　周国旺填写一式三份的材料设备交接单，经冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司设备管理小组管理员王宏亮现场清点，填写材料转账单后，这些设备便实现了井下现场直接“过户”。今年5月中旬的这样一次简单的设备井下移交为矿井节约设备升井、维检、运输等各种费用近5000元。

　　“现在井下设备哪些必须升井检修，哪些能直接井下移交都有人跟踪管理，工作面上需要什么只要提前一周报个明细，就会有人把完好设备送上门来，省了我们设备使用双方很多事。”接收到送到家门口设备的采煤区副区长周国旺高兴的说。

　　为让设备在最合理的区间内快速周转，提高设备周转率，公司成立了由3名机电设备专业管理人员和5名机电技术骨干网员组成的井下设备管理小组，在井下建起常用物资设备移交“周转点”，对设备进行严格“体检”后，井下单位所需的溜子、绞车、电缆、开关等材料设备能在井下移交的一律不升井。材料移交单一式三份，分别由移交双方单位和材料设备管理人员签字确认，并备案，从根本上杜绝材料设备的无效周转。自年初材料设备井下移交办法实施以来，节约成本费用50.3万元。

　　同时，公司在大型机电设备的使用上坚持“能租不买”，对矿用采煤机、掘进机、除尘风机、水泵等17种租赁设备的使用情况全程跟踪管理，设备管理小组负责人每周参加矿井生产平衡会，全面了解矿井生产情况，对退租设备和新租设备统筹安排，打好设备租赁时间差，今年以来仅采煤机和掘进进机的提前及时退租就节约了租赁费用14.6万元。

　　为了把矿井材料设备等“不动产”管“活”，今年以来，孙庄采矿公司创新材料成本管理办法，强力渗透成本管理“动”起来的管理理念，成立了成本管理效能监查、材料设备使用过程控制、零星单项工程核定三个小组，直接由公司董事长负责管理，严格执行“设备引进在现场、过程管控在现场、移交接收在现场、维修检查在现场”规定，促使成本管理人员紧跟设备和材料使用流程，实现了材料使用的过程监管闭合循环，取得显著效果。

关键词：孙庄矿,采矿公司