华北油田采油三厂“抓基础重实效”促管理提升

　　长城网沧州7月9日电(陈朋妹 齐新宽 贺娟)“这口井3月前还是杂草丛生，四处油污。现在却是井场平整，设备光洁，完全是焕然一新。”7月1日，在华北油田采油三厂肃宁工区开展的“强三基、提管理”内部交流活动现场，参加活动的各班站长们对留70-382井的崭新面貌给予了高度称赞。这是采油三厂以“抓基层、打基础、显特色、上水平”工作思路，扎实开展管理提升活动所带来的实效。

　　今年以来，采油三厂认真贯彻落实油田公司开展管理提升活动部署，将今年工作主题确定为“管理提升年”的同时，结合公司推进新时期三基工作的总体要求，紧密围绕“创建精细管理示范采油厂”发展定位，把管理提升重心着力在三基工作上，以精细化管理为手段，以基层队站标准化建设为平台，狠抓基础管理，注重实效，彰显特色，不断夯实发展根基，推动整体管理水平提升。

　　抓基础——让管理提升活动“落地着壤”

　　基础管理工作始终是一个企业得以持续发展的基础和关键，抓基础是开展管理提升活动的关键支撑。采油三厂把加强基层建设作为促进全厂整体发展的一项重点工作、一项重要举措，把提升基层管理水平作为推进管理提升的突破口。

　　结合油田公司开展管理提升活动部署要求，采油三厂围绕“管理提升年”工作主题，坚持把精细管理理念融入各项基础管理工作的各个方面，广大干部员工的精细管理意识不断增强，精细管理在基层不断深化。在干部员工中进一步树立“立即执行”的理念，强化“统一巡检，定时汇报”、“生产应急抢险和油区治理快速反应”的执行，有力推动了岗位责任制的落实；进一步加强生产经营的过程控制，加大“一日一清、一周一评、一季一比、一年一总”“四个一”考核力度，落实“两书一卡”和集团公司《反违章六条禁令》、油田公司《反违章十条规定》，严格执行两级机关周工作评价制度；进一步强化“一日一题、一周一课、一月一练、一季一考、一年一比”“五个一”培训制度的执行，实现了培训工作制度化、标准化和规范化；进一步加大队站标准化建设力度，各基层单位结合实际创造性地开展工作，加强井场道路界桩管理，在执行“四统一”、“六规范”上，细化量化，不断完善，促进了井站管理水平的提高。王四联合站、里107采油站等基层队站，迎接了众多兄弟油田和油田公司兄弟单位的参观交流，展示了精细管理的良好风貌。

　　重实效——让管理提升活动“生根发芽”

　　成效是检验一切行动的标尺。在管理提升活动中，采油三厂坚持眼睛向下，始终把工作重心放在基层建设上，建立健全加强基层建设工作长效机制，加大组织、协调、管理和考核力度，周密安排，落实责任，扎实推进。

　　按照公司管理提升活动和推进新时期三基工作实施意见要求，厂相继制定下发了具体的实施方案。在加强党建和班子建设上，持续加大培训力度，坚持每年定期对基层党支部书记进行轮训，提高党支部书记的业务水平和解决实际问题的能力，为基层党建工作有效开展奠定良好基础；深入开展“党员先锋工程”和“为民服务创先争优”活动，结合采油三厂基层党建工作实际，充分发挥争创党建“三联”示范点、争创“党员示范井站”、“一书一卡”党员素质目标管理等载体作用，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力，引导广大党员进一步发挥先锋模范作用。在加强基础工作管理上，截至2013年，通过三年的持续不断努力，总共对11个油田、15座注水站、61座配水间三级计量工艺实施进行了改造升级,达到了注水三级计量误差小于5%的目标，推进了自动化计量进程，计量管理水平和自动化程度明显提高；加快推进标准化管理，推广应用各类标准，本着简化、实用、规范的原则，不断完善“两书一卡”，保证了基础资料科学、规范、真实、准确，员工操作行为习惯得到进一步规范。

　　显特色——让管理提升活动“开花结果”

　　载体彰显特色，企业迸发活力。采油三厂认真落实《加强新时期三基工作的实施意见》，创新载体，健全机制，以“对标、达标”为抓手，强力推进基层队站标准化建设和基层建设系列创建活动，推动了管理提升活动的纵深开展。

　　年初，厂结合加强新时期三基工作实施意见和年度选树培养先进典型计划，以典型选树、培养、巩固、提高工作为载体，统筹安排，整体推进，进一步明确责任，细化标准。各单位通过“走出去取经”、“揭短式管理”、“拉练式观摩”等有效形式，积极搭建平台，查补短板，推广和学习先进典型经验，使示范变规范，标杆变标准，促进了全厂整体管理水平进一步提升。肃宁工区紧紧围绕管理提升主题，坚持开好每季度的班站经验交流会和每年两次的基层建设推进会，以“揭短式管理”形式，定期用相机拍摄下各站的管理现状，在每次交流会上进行集中曝光、对比、点评。各班站相互交流，相互学习，学习优秀班站在井场管理、设备管理、班组建设上的先进做法，取长补短。同时，工区还适时开展“五星级”井场创建、春季设备修保劳动竞赛等活动，不断激发广大员工的工作积极性，营造了“高标准、严要求、强管理、争一流”的良好工作氛围。