河北威县“千分制”考核强化驻村干部日常管理

　　长城网邢台7月10日电(王英献 曹莺歌)“现在每个驻村干部都感到了沉甸甸的压力。”谈起驻村工作的感受，威县开发办驻固献乡后葛寨村干部赵磊深有感触地说，“县里明确驻村日常工作、重点工作、突破创新工作和日常管理的具体分值，定时打分，到年终还有综合排名。”

　　据悉，威县制定“千分制”考核办法，规范目标制定，加强过程管理，强化结果运用，引导驻村干部在帮扶工作中履职尽责、出色完成帮扶任务。

　　围绕省委“5大目标”、“7大任务”，针对驻村工作实际，威县制定《驻村帮扶工作任务及标准》，确保工作队明目标、知责任、强动力。同时，出台《威县“双提双建”加强基层建设年活动“千分制”考核管理暂行办法》，将日常工作、重点工作、突破创新工作和日常管理分为9章、43条、37款，明确每项工作的具体分值。“我们就是要通过细化工作标准，明确目标任务，倒逼时限，倒逼任务，确保把各项工作落到实处，让群众得到更多实惠。”威县基层建设年活动负责人宋需才介绍说，对于各项工作的实施开展，每月底各驻村工作组公示、报告目标任务完成情况，县活动办进行督查验收；季末由县活动办组织各驻村工作组观摩并相互评比打分；半年组织召开述职评议大会，年底进行分数汇总、评比。考核结果将作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，对年终综合考核排末位的驻村工作组及其成员，取消评先评优资格。

关键词：威县,干部,管理