显德汪矿“6+1”互联安全文化体系促安全生产

　　长城网邢台8月20日电(陈朋妹 魏新校)清晨，旭日冉冉升起，踏着优美的节拍，在一阵悦耳的鸟鸣声中，习近平总书记关于安全的重要批示：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，安全生产大检查关键词等关于安全的重要举措，通过矿广播台，在耳边萦绕。

　　冀中能源股份公司显德汪矿宣传部部长李瑞红介绍说“广播台是安全宣教的一个主阵地，安全宣教是显德汪矿“6+1”互联安全文化体系的重要一环，也是各项工作的开端，通过利用一廊一台一街一网一站一日六种宣教模式，在宣教组的带领下，利用声、像、图、文等多种形式，使安全文化理念宣贯实现全覆盖，贴近职工，深入人心。

　　“‘6+1’”互联安全文化体系围绕本质安全型矿井这个终极目标，确立了安全宣教、职业培训、技能提升、机制保障、现场督导、检查考核六个环节，每个环节又分别包含了六项内容和一个负责小组，通过六点横向宣贯，六步纵向深化，从“人、机、环、管”四个方面逐级考核，层层推进实施”，矿党委书记郝永玥在提及显德汪矿安全文化建设时说到“它促使广大干部职工完成从‘要我安全’到‘我要安全’认识的转变，为全矿的安全生产、经营管理提供强劲的精神动力和文化支撑。”

　　在互联安全文化体系建设过程中，职工培训是实现员工行为本质安全化的关键一环，也是提升职工素质最直接也是见效最迅速的一种方法。在井下一线单位的会议室，都有着一排十分整齐的笔记本。矿劳资科赵科长介绍说，“这是职工一日一题的学习记录本，由技术员每天将所学题目抄写到黑板报上，职工利用班前会的时间，抄录到记录本上，并进行记忆，每月还要对其学习情况进行考试，并拿出专项资金予以鼓励”。这是显德汪矿职工培训工作中的一面,是她积极探索职工培训工作的一个缩影。她以培训组为统领，通过采取导师带学生、师傅带徒弟、日习题、周复习、月考试和季比武六项措施，建立梯级人才培训机制，分类施教，并积极探索职工培训长效机制，提高职工的安全操作技能，不断推进职工素质全面提升。

　　知识是基础，掌控是关键。显德汪矿在职业培训过程中，以职工学习、自控、识辨、执行、协作、创新六种技能重点，以逐层提高个人、班组、区队的安全掌控能力和水平为目标，由技能检测小组结合工作实际，通过统计“三违”、隐患排查、科研发明等情况对每个人建立功劳薄，量化评估每个职工的技能状况，对一般性技能缺失的职工加强培训，对拥有特殊技能的职工为其提供成长成才舞台，合理任用，发挥其保安全的作用和能力。

　　安全文化建设，职工安全是根本，健全的机制是推进安全建设的保障。显德汪矿针对井下管理和安全操作，建立了安全信息卡、安全回执卡、手指口述、岗位描述、班前安全生产“承诺”签字、班后“屡诺”签字等双卡双述双签字安全保障制度，以保障组为统领，督导跟踪现象安全掌控，确保各项安全规章执行到位，各项制度落实到实处。

　　制度的顺利执行，要有强硬的督导作为考核。矿建立了督导组，实行党员岗、群监岗、青安岗、安检员、职能科室、突击小分队六个检查群体形成了一个联合检查网络，及时排查隐患，消除不稳定因素，确保矿井安全生产。此外，由党办、纪委、劳人、安检等部门组成的联合考核小组，分别针对宣教组、培训组、检测组、保障组、监督组和工作绩效工作的开展进行考核，考核不通过者，要重新进入宣教组，进行安全教育。

　　安全生产，生命至上。煤矿生产是一项高危行业，随时都有可能危机矿工的生命。显德汪矿矿长指出“绝对不要带血的煤”，一句话道出了显德汪矿对安全的态度，对职工生命的珍视。相信，在矿党政的正确领导下，在“6+1”互联安全文化体系建设的正确指引下，显德汪矿安全之路会走的更长更远。

关键词：文化,显德汪矿