玉田供电加强财务管理打好对标晋位“组合拳”

　　长城网唐山8月23日电(陈朋妹 赵秀伟)玉田供电公司在近日召开的同业对标专题会议上提出对标管理“保四争三”的工作目标，公司在财务管理上出实招、求实效,不断加强财务管控，提升内控水平。

　　加强集约化管理、降本增效针对客户用电行为改变、政府节能减排政策等不利因素影响，公司将加强集约化管理、降低成本、提高售电均价作为加强成本管控的主攻方向。同时加强预算管理，做到成本指标合理使用，提高资金使用效率。

　　完善资料管理、有的放矢着重加强财务合同档案、文件制度管理，按照对标考核项目的要求，做到财务资料管理规范、齐全、清晰、有的放矢，在今年六月份财务管理检查中公司财务资料管理受到冀北公司检查组专家的肯定。

　　加强学习培训、提升素质公司大力加强财务从业人员素质教育，鼓励财务从业人员提高从业资格，充分利用书本、网络等学习平台，努力提高财务从业人员自身素质和业务水平，公司职工万常青在冀北公司上半年财务专业调考中取得第一名，为公司赢得了荣誉。通过一系列的学习培训，使公司财务从业人员素质得到提高，也为财务指标晋位争先奠定了坚实基础。

关键词：加强管理,财务,玉田