从源头抓安全 万年矿职工照“镜子”给自身“揭短”

　　长城网邯郸10月4日电(陈朋妹 袁少彭 张保平)进入下半年以来，万年矿坚持从源头抓安全，抓素质提升、抓现场管控、抓干部作风，促进了矿井安全生产。

　　抓素质提升。万年矿以安全宣传教育为抓手，在职工中开展“每周事故点评、周周回头看”活动，让职工对照自身找差距。制作了事故案例宣教片，发放到各区队，使职工从身边违章事故中汲取教训，为职工提高自保互保联保能力提供了具有针对性的教材。同时，定期举办各工种职工培训班，提升职工的安全业务素质。各区队注重加强了职工的班前班后教育，组织职工进行安全宣誓和“历史上的今天”事故案例教育，强化职工安全生产意识。职工升井后召开收工点评会，对当班的生产过程、安全质量进行总结讨论，对相关责任人进行责任追究，并剖析不安全行为，举一反三，杜绝类似行为不再发生。

　　抓现场管控。万年矿大力推行岗位描述和隐患排查安全确认，加大开工前和施工过程的监管力度，将安全关口前移。进一步明确专职安检员、瓦检员、质检员、班工长的职责，严格按照质量标准化标准，对开工前安全生产状况进行检查，确认无隐患后方可开工，将安全隐患消除在作业现场的源头。对施工过程实行动态管理，班工长每班不少于三次向调度室汇报当班安全生产情况，每班至少三次进行停产安全再确认，现场全部岗位进行每次进行不少于10分钟的确认，使隐患得到及时整治。根据中夜班后半班和交接班时等特殊时间段安全事故发生的规律，由安全管理部牵头，相关科室参加组成一支时段安全检查小分队，加强对工作现场进行巡查力度，强化了安全生产的过程监督管理。

　　抓干部作风。首先，领导班子自我加压，加大井下检查工作力度，在作业现场第一时间解决安全生产问题，副总以上矿领导下井要保证发现问题三条以上，责任追究一条。其次，狠抓中层干部作风建设。对干部的入井时间入井次数严格考核，提倡“用心”管理，实施关键区域“专盯”措施，提高干部的跟班质量。凡中层干部走过的沿线路径如果存在隐患，将加倍处罚。通过加强作风建设，真正做到发现问题在现场，解决问题在现场，为安全生产奠定了坚实基础。

关键词：安全,万年矿