冀中股份公司章村矿厉兵秣马奋力冲刺全年目标

　　长城网邢台12月16日电(赵娜)临近年底，冀中股份章村矿积极调整冲刺攻略，从稳定产量、精细管理、节支降耗、精煤产销等方面下功夫，为完成全年任务目标提供坚实保障。

　　章村 矿把提高全员效率和单产单进水平作为中心任务来抓，采煤系统强化现场管理，对现场地质条件的变化，超前采取针对性措施，从设计源头、设备选型、地质条件、煤层搭配入手，统筹兼顾、合理安排，做到精采细采，确保产量稳定。综采二区克服地质条件复杂、对综采工艺、工作面情况不熟悉等困难，实施精细化施工，制定整体计划和阶段性目标，倒排任务工期，提前45天完成年产70万吨任务目标。掘进系统为完成“单进提升10%的目标”，精心组织、细致安排，优化工序流程，充分发挥230大型掘进机、液压锚杆钻车等机械化优势，努力实现平行作业的最大化，截止12月9日完成全年掘进任务的95%，有效缓解接替紧张的局面。

　　章村矿向管理要效益，不断完善内部管理体系，持续推进管理创新，提高经营效益。从降低物耗、减少电耗、控制非生产费用支出等方面入手，加强企业内部管理，堵塞管理漏洞。积极“反浪费、增效益，抓创新、提效率”活动，每周动态检查，节奖超罚，让降低成本带来的好处，直接体现在每一个员工身上。该矿不断优化综机配件维修流程，采用“122”综机配件领用流程新模式：一统一、两集中、两协调，即物管科统一汇总生产需求，统一上报规划信息中心及机电科分别采购，物资到矿后集中保管、集中发放；同时对设备使用情况进行协调，对矿在用综机配件进行统计、建帐，信息每周更新，让各单位准确了解配件信息，缩短了领用时间，降低了综机配件投入，提高了综机配件到货准确率，今年以来同期减少费用185万元。

　　为提高精煤产量，章村矿在洗选加工、质量检验和产品装车上下足功夫，通过优化劳动组合，合理利用工时，加大设备检修，严格落实设备巡查、检修制度，提高生产效率。在不同原煤灰分情况下对产品质量及回收率三班进行对标管理，有效提高了产品的回收率及稳定率，同比精煤产率提高2个百分点，煤泥产率降低2个百分点，矸石带煤率降低2个百分点，成为新的经济和效益增长点。截止目前，超计划5%完成全年洗精煤任务。

关键词：目标,任务