【蹲点·面对面】曲周县乡村“三级书记”的心里话

        长城新媒体邯郸12月26日讯(记者 邵荃 霍文龙)12月14日，长城新媒体记者“基层蹲点面对面”采访组到邯郸曲周县东刘庄村蹲点采访时，正赶上县委书记郭新耀到村里的“乡村夜校”宣讲十九大精神。提前到达村里的郭新耀与曲周镇党委书记孟祥海、东刘庄村党支部书记刘永民在开课前先进行了一次课前交流。记者有幸旁听了这场县、乡(镇)、村“三级书记”的座谈会，并记录下了他们的心里话。

曲周县委书记郭新耀(左二)、曲周镇党委书记孟祥海(右二)，与东刘庄村党支部书记刘永民(右一)三级书记谈话。霍文龙摄

　　“你们两位放开一点，有什么问题都可以直接提出来，问题越深刻越好，大家可以一起讨论。现在村里最缺啥，最需要县里帮着解决啥都可以说”。县委书记郭新耀的开场白很简短。

　　“现在村里最缺气，希望县里帮着赶紧把天然气通进来。大家现在都不用煤和秸秆了，但是总用电还是费用高。”不善讲话的村支书刘永民这次倒是没有发怵，直言需求。“我们村还希望向邻村西刘庄一样，尽早开始宅基地流转，然后就可以搞新规划和新社区建设，村里人都盼着搬楼房了。”现在村里人都是打工挣钱了，地也由合作社集中搞设施种植了，大家搬楼房的条件都具备，要求也很迫切。

　　“在以往的乡村建设中，我们总结了‘选准一个好支书，配强一个好班子，结合村实际，定好一条发展的路径’的经验，可以帮助更多的乡村发展起来，农民富裕起来。”镇党委书记孟祥海说。“东刘庄村的经验可复制、便推广，核心就是这条经验”。

　　2018年，曲周镇55个村要全部消灭集体收入白点村。镇班子琢磨了四条模式来发展壮大农村经济，一是“党支部+合作社”模式，就是以党支部为核心引领，合作社为平台，发展规模产业，壮大集体经济；二是“以地生财”模式，借助曲周镇靠近县城的区位条件，周边村发展临街店铺、门市商业，并办理集体财产登记证，保障集体收入；三是“以市场服务生财”模式，发挥传统产业优势，形成规模效益，比如全镇55个村中有20多个村是蔬菜专业村，各村由村集体组建蔬菜市场，集约经营；四是“以技生财”模式，曲周是华北最大的育苗基地，可以充分发挥优势，组织技术输出和技术劳务输出。“明年各村‘两委’换届后我们就准备这么干！”孟祥海拿着本子侃侃谈起这四种模式。

曲周镇党委书记孟祥海的笔记本。邵荃摄

　　“乡村振兴战略不仅写入了党的十九大报告，而且还作为七大战略之一写入了党章。这说明党和政府把农村工作列为了重中之重的大事，作为实现中国梦的重要组成部分。农村大发展的机会来了，乡村干部干大事的机会也来了！”县委书记郭新耀说到。“关键看你们怎么干、会不会干”。

　　“实事求是讲，过往县一级重点是抓项目、抓经济开发区、抓县城建设，农村主要是抓几个点。而乡村振兴战略的提出，清楚地表明了农村建设将是未来发展的主战场。”在接下来的半个小时时间里，郭新耀向镇、村书记谈起了自己的发展观。记者注意到，县委书记谈话时没有用笔记本，想法和路数应该是在脑子里谋划了许久。

　　“现在农村最缺的是什么，村里有村里的需求，镇里有镇里的想法，而作为县委书记，我认为最缺的是人才。”郭新耀直接表明了自己的观点。将来的乡村振兴需要大批的人才，过来的发展从农村吸引走了大量的人才进了城市，现在农村的基础条件、生活环境还不足以把外边的人才吸引回来，我们现在要做的，就是要抓好新型农民的培训、培育，提高他们的文明素质、知识技能。农民不一定非要进城才会变成人才，我们可以就地提升。

　　“就是要让农民在自己的土地上，自己的家园里，具备创造美好生活的能力。”说到这里，郭新耀又和两位书记介绍起了他前一天晚上与中国农大商讨合作建设曲周新型职业农民技校、农业技术学院的情况，看来抓人才培养并非停留在想法上，而是已经进行中了。

　　“农村最主要的资源是土地。东刘庄村是小村庄有大智慧，他们做好了土地文章，这是最关键的。而最根本的，是发挥出了基层党组织的作用，有好的带头人、好的班子。”郭新耀接着又谈起了“滴灌式”培养乡村干部的思路。“已经让县委组织部在着手进行了，就是要筛选一批年轻的村支书，因人施教、因地适配，有目标地培养一批乡村基层组织的带头人。”

　　下一步，曲周县的农村建设要实施“两流转、两培育、两引进”战略，农田流转、农宅流转是建发展平台，在此基础上培育起新型农民、新型经营主体，栽下梧桐树，引进人才，引进资本。谈起未来发展，郭新耀踌躇满志。

　　“三级书记”聊得热火朝天，肩并肩地走向“乡村夜校”，准备与村里的群众们再去好好聊聊，去听听他们的心里话。