冀东油田：超前组织促提速 精细管理增效益

　　春光明媚，在生产黄金季节，冀东油田一线员工抢抓生产时效，开展各类生产作业，各项工作高效运行。其中冀东油田勘探开发建设工程事业部评价项目经理部在一季度里，通过严格落实下浮招标系数、精细管控34项降本增效措施，共节约评价井钻探投资1271.83万元，获得了冀东油田一季度劳动竞赛勘探增储尖兵旗。

　　超前组织促提速。为提高185X5井钻井生产时效，该经理部尽早试油见到储量成果，针对人工岛生产组织困难的问题，超前组织各项生产物资上岛，通过使用PDC钻头+高效螺杆、水力振荡器、井壁修整工具等提速提效工具，有效保障了该井的顺利施工，该井较同平台其它井钻机月速提高11.20%，机械钻速提高8.41%，钻井周期缩短0.6天，完井周期缩短2.49天，钻完井周期缩短3.09天，创造了同平台施工井完井周期最短记录。

　　精细管理增效益。该经理部在南堡402X2井与南堡105X16井的施工管理上，通过优化招标方式，利用岛上现有施工队伍和平台已有老基础施工，大大减少了钻前施工费用；大力实施网电技术，减少柴油使用费用，实现了清洁生产和降本增效双赢。

　　马超 邓威 杜宇昕 图文报道