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中石油大港油田采油三厂:深入开展职工技术创新

来源: 长城网   作者: 张国辉 蒋国霞 袁立朋 
2020-10-26 22:25:19
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  通讯员 张国辉 蒋国霞 记者 袁立朋

  10月23日,大港油田采油三厂员工曹良带头设计的“A32油井加药、收气一体化装置”获得2020年中国创新方法大赛一等奖。

  针对复杂断块油藏,采油三厂技术人员在高效区块边部开展精细研究,寻找拓展储量区,实现优快建产。胡瑶 蒋国霞 摄

  这个厂树立“尊重人才、人才强企”战略思想,围绕提质增效专项行动,从机制奖励、人才管理等方面创新方式方法,不断加强技能人才队伍管理建设,培养出一批具有发现问题、思考问题、解决难题的知识型蓝领“创新工匠”。

  创新载体育人才

  这个厂创新成立“1+N”培训课堂,采取“线上+线下” 、“远程+现场”相结合的方式为员工搭建学习平台,在创新方法的启蒙、应用和推广上强化员工培训,不断提升技能人才的“含金量”,逐步实现科技创新落地开花。

  线上一方面采取“请进来”的方式,定期组织员工学习上级下发的“创新方法线上培训”等网络课件,学习新的创新思路和方法,不断开辟员工头脑中的蓝海领域,提升创新能力;另一方面利用采油三厂公众号,定期上传员工录制的革新视频“微课件”,让员工既是师傅又是徒弟,双向学习锤炼技能的提升。线下利用工余零碎时间,采取“导师带徒”走出去,不断学习TRIZ创新理论,张开想象力的翅膀,从解决难题、服务生产、科技应用方面寻找创新的起点。

采油三厂员工展开注水工程隐患整治,确保老油田实现稳产上产目标。胡瑶 蒋国霞 摄

  他们利用微信工作群,采取”远程+现场”的方式,随时将现场工作中的难点问题拍照上传,聚集员工智慧头脑,集中讨论献计献策。同时,将成熟的革新成果现场安装后,利用微信群组织员工学习创新思路和方法,激发创新的内在动力。他们不仅为员工创新创效积极创造条件,还提供一定的资金支持、技术支撑,并协调相关兄弟单位和厂家,为员工创新创效提供帮助,助力员工参与国家、集团公司和省市级等各级别的创新大赛,助力员工实现自我价值。

  榜样传帮齐攻关

  发挥劳模引领作用,这个厂注重榜样力量的“传、帮、带”,逐步完善“导师带徒”“一帮一结对子”等人才培养计划,积极构建老、中、青三级人才梯队,充分发挥榜样的传帮带,聚力集中攻关解决难题。

  这个厂量体裁衣,优化整合、高效利用员工在岗时间,搭建“榜样课堂、现场讲解、评估考核、疑难攻关”的四位一体培训模式,全面提升员工科技创效的能力和水平。他们不仅采取政策引导与奖励相结合的方式对技能人才给予激励,还通过上栏、上墙、上网和开展“寻找工人发明家”等活动,宣传榜样典型,传递榜样力量,放大技能培训和技术传承的辐射效应,让技能人才学有奔头、干有“甜头”。

  借助“艳红劳模创新工作室”,针对勘探开发、生产运行、科技创新等领域的重点、难点,这个厂持续组织开展技术革新、难题攻关和人才培养工作,并采用“技术+技能”的团队组合模式,吸引了各岗位员工参与进来。截至目前,共聚集采油、电力、维修等多个岗位的技能骨干36人,累计解决班组难题785多项,完成技术革新375件,获得专利授权76项。

采油三厂员工严格落实变化井管理,按照执配要求调整水量,确保老区稳产。胡瑶 蒋国霞 摄

  规模推广创效益

  “曹良设计的A32油井加药、收气一体化装置目前已经在全厂范围内推广使用,这是近年来推广规模最大的一项技能成果。”谈及曹良的这项革新,师傅宫艳红自豪地介绍。

  近年来,这个厂不仅为员工创新创效积极创造条件,还提供一定的资金支持、技术支撑,并协调相关兄弟单位和厂家,为员工创新创效提供帮助,助力员工参与国家、集团公司和省市级等各级别的创新大赛,助力员工实现自我价值。另外,他们整合维修、电力、采油等各岗位技术骨干力量,互帮互助将革新思路快速转化为实际工具,确保制作、实验、推广的快速应用。

  截止到10月份,这个厂累计征集各类革新金点子80余件,经过合理化建议评审委员会评审,申报采油厂金点子4项,申报油田公司创新创效成果2项,采油厂创新创效成果6项,评选出“创新工匠”26名。

关键词:中石油,大港油田,采油三厂,技术,创新,安全责任编辑:袁立朋