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收入同口径比增加30.68亿元
冀中能源集团实现首季开门红

来源: 长城网   作者:段维佳 王海 
2022-04-07 10:08:25
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  长城网·冀云客户端讯(记者 段维佳 通讯员 王海)成立原煤调运攻关小组,紧盯原煤调运关键环节;实行“互联网+”调运模式,简化原煤运输车辆提交程序,提高车辆周转效率;严格规范路运操作规程,全力提高产、运、销的速度和质量……连日来,冀中能源峰峰集团马头洗选厂狠抓原煤调运、精心组织生产,连续3天日产精煤过万吨,创下历年同期最优水平。

  “我们克服煤质复杂等难题,不仅夺取了首季开门红,而且锻炼了队伍、提升了能力、凝聚了人心。”马头洗选厂厂长齐胜军说。

煤炭自动化生产工作面。

  这只是冀中能源集团稳中求进开新局中的一帧画面。华北制药国家一类新药狂犬单抗发布上市、冀中股份玻纤二期提前3个月点火投产、智能装备制造项目入选河北省工业互联网创新发展试点项目……今年以来,该集团一手抓疫情防控一手抓生产组织,采取“长牙齿”的硬举措全力保供增供,突出主导优势产业,聚焦专业细分领域,发挥协同互补优势,着力解决制约发展的瓶颈问题,企业运营状况明显提升、亮点频现。

  提质量、抓管理、增效益,冀中能源集团一季度收入同口径比增加30.68亿元,利润同口径比增加18亿元,顺利实现首季开门红,创近年来最好水平,为全年目标实现打下坚实基础。

华北制药国家一类新药狂犬单抗发布上市。

  ——经营干出硬业绩。通过产能核增、优化生产组织,自产煤量同比提高10%以上。煤炭、化工、医药等实体板块增收100亿元以上;

  ——改革拿出真举措。以“区域化+专业化”整合为方向,推进同质资源向主业企业和优势企业集中。煤炭产业形成“一个区域一个管理主体”格局,化工新材产业实现专业化集中管理;

  ——管理回归本质化。建立健全指标任务分解控制体系、经济运行调度分析体系和差异化薪酬分配考核体系,强化成本管控、深挖“增节降”潜力,全集团原煤成本同比下降5%以上,销售费用、管理费用同比下降10%以上;

  ——转型跑出加速度。重点推进玻纤二期、邢台矿西井、天顺煤矿、PVC等6个重点项目投产见效;

  ——守住风险高压线。恢复市场化融资能力,实现资金良性循环。

  按照冀中能源集团统一部署,各子公司攻坚克难、踔厉奋发,围绕安全生产、经营管理创新创效,圆满完成首季各项生产经营任务,并创多项历史纪录。


冀中能源20万吨玻璃纤维池窑拉丝生产线项目第二条生产线正式点火投产。

  冀中股份玻纤公司凭借良好的信誉、丰富的经验、深厚的积累,成为国内最大高压输油管道生产企业的原料供应商。“我们精心组织‘奋战一季度 誓夺开门红’会战,按照一企一策超前制定增产增收保障措施,调优生产布局,优化生产组织,强化生产服务。”冀中能源股份公司总经理闫云胜说。一季度,该公司通过资源合理配采,实现规模与效益的有机统一、齐头并进。先后创出东庞矿全岩单日进尺7.2米、邢东矿单日充填2571吨、内蒙古公司嘉东煤业日产原煤26186吨等多项历史纪录。

  邢东矿职工远程操作自动化矸石充填工作面系统。

  峰峰集团牢牢把握“稳”字总基调,持续深化精细管理,全力降成本控费用、抓质量提效益。积极推进“大精煤”战略,以新疆、山西等矿区为依托,构建“1+3”大精煤战略发展格局,打造国内最优质焦煤生产基地。一季度,该公司利润创历史新高。

  冀中装备集团最新自主研发的DC365/160Y防爆柴油机单轨吊日前在安徽淮南市场成功中标,再次用科技创新彰显出“石煤”品牌的市场自信。据区域销售人员介绍,仅在淮南地区煤矿,就已有近60台“石煤”防爆柴油机单轨吊用于井下重型支架及物料的安全高效运输。

  “未来,冀中能源集团将立足产业基础,在战略聚焦、产业聚焦方面持续发力。”冀中能源集团党委书记、董事长杨印朝说,加速建设一流强企,更好地服务现代化经济强省、美丽河北,是当前冀中能源集团发展的重要命题。

关键词:冀中能源,煤炭,华药责任编辑:段维佳