通顺公司紧绷岁末安全关 确保首月生产开门红

　　长城网邯郸1月26日电(陈朋妹 董雷年 宋永军)新年临近，多是事故隐患的潜伏期和高发期，冀中能源峰峰集团通顺公司立足保稳定、保生产工作大局，紧盯关键工作、关键环节、关键项目，加大安全管理的力度，把好安全关。

　　紧绷“年初岁末安全教育弦”。该公司坚持不懈抓好员工安全思想教育，从思想上构筑起第二道安全防线。将员工班前安全学习作为安全思想教育的主阵地，不断丰富创新安全思想教育的方式方法。公司领导深入基层讲安全，全面参与基层支部安全活动的组织策划和安排部署，通过举办向先进典型人物学习、每周安全知识答题、班前事故案例分析等一系列活动，增强员工自主保安意识。同时，该公司充分发挥亲情感化作用，协管员对三违人员进行跟踪帮教，并开展了“矿嫂井口探亲人”、 “热汤暖冬”井口服务等一系列亲情教育活动，叮嘱职工心系安全，搞好安全生产。

　　紧绷“工程质量全项达标弦”。在质量标准化建设方面，地面井下重点在精细化、高标准、严要求、全覆盖上下功夫，地面井下条条线线、室内室外选树典型、全面推进，时时体现高标准、严要求，扎扎实实稳步推进，全面开展质量标准整治，把精细化标准落实到现场，使现场施工一次成巷，杜绝重复整改。分阶段深入开展“精品工程”创建活动，对井下所有施工地点和线路，严格参照标准要求进行措施编制、施工和整改，对达不到标准的施工单位和工程，实行解剖式的分析处理制度，确保现场头头面面，条条线线的质量标准达到规程要求。紧绷“隐患防控排查治理弦”。该公司各单位积极行动，分头开展专项检查，突出边远地点、零星岗点、薄弱时间、安装回撤、设备运输、薄弱人物等方面的隐患排查，特别是有效发挥跟班干部、班组长、安监员“三支队伍”现场管理作用，真正使“三支队伍”对现场动态生产实现全过程管控；充分发挥技术保障和业务保安的作用，把抓隐患和抓细节管理防零打碎敲事故相结合，分级把好隐患排查每道关口，各负其责对管理重点和存有安全隐患的施工地点超前分析制定措施，确保标准学习到位，规程研究到位，责任分工到位，检查管控到位，工作落实到位，消除各类隐患确保新年首月安全生产开门红。

关键词：通顺公司,安全