从节约做起 峰峰集团通顺公司细致入微增效益

　　长城网邯郸5月21日电(陈朋妹 程壮壮 燕娜)今年以来，冀中能源峰峰集团通顺公司不断细化内控措施，强化节约意识，突出责任考核，本着“细致入微”的原则，在“求、促、要”三字上下功夫，力促降本增收取得成效。

　　想方设法“求”节约。积极开展“修旧利费”活动，将修旧利费作为切入点，坚持能用旧的，不领新的，对井下各地区闲置和废弃物品，做到及时回收，建立健全废旧设备回收台账，把修旧利废项目细化到各班组，要求每个职工从点滴做起，从小事抓起，力争效益最大化。

　　潜移默化“促”节约。着重在职工思想上下功夫，充分利用宣传栏、条幅、板报、知识问答等形式，引导职工从细节入手，从岗位和点滴小事做起，培养干部职工节支降耗的“小”意识、“小”习惯，在全公司形成“勤俭节约、从我做起”的良好氛围。

　　责任追究“要”节约。健全检查督导制度，组织专人成立节支降耗检查组，对各单位节支降耗措施的落实情况和节支降耗指标完成情况进行过程检查，重点督导。对检查中发现的问题限期落实整改，对在规定时限内没有完成工作任务的人员严格进行责任追究，做到节奖超罚，奖罚分明，确保节支降耗工作取得实效。教育引导干部职工养成“人人精打细算，个个当家理财”的好习惯。