保各项任务“双过半” 显德汪矿采取多项措施

　　长城网邢台5月28日电(陈朋妹 张瑜)二季度以来，冀中股份显德汪矿坚持以“攻坚克难保过半，抢抓决战主动权”做为提高经济效益的主线，面对诸多困难，统筹协调，精心组织，强管理重落实，各项工作稳步推进，全体干部职工都以早日实现双过半为己任，聚力攻坚，奋力拼搏。

　　显德汪矿紧紧围绕各项任务指标，结合全矿各方面工作实际，进一步加大全矿范围内的宣传发动工作，组织了形势任务宣讲团、政工干部联系点，深入一线、深入基层讲形势、明任务、定措施、鼓干劲；利用一切宣传媒体，立体式、全方位、多角度进行再宣传、再教育、再发动、再动员，营造了浓厚的冲刺双过半和安全生产氛围。扎实推进隐患点检闭合管理，突出瓦斯和防治水等重点，狠抓现场管理，强化责任落实，促进动态达标。与此同时，坚持各种小分队活动不断线，对井下所有地区进行巡回检查，实现了现场安全动态达标。截至目前，该矿已实现安全生产2101天，创出建矿以来最长安全周期。

　　显德汪矿以质量标准化为基础，加强现场管理持续强化设备检修，在兼顾搬家倒面的同时，推进正规循环作业，推进安全高效采煤队建设，发挥其标杆带动作用，以稳产促高产。该矿根据11901巷道现有地质条件以及实际进尺情况，制定每个小班的进尺量，在完成规定进尺量的基础上，每多进一排奖励100元，少一排罚200元，奖罚实行立即兑现制，大大提高了区队上高产的积极性，为巷道贯通提供了有力保障。该矿1223面上巷里段一百多米的巷道严重变形，奋战在这里的综采一队当机立断，从直接工、支架工各抽调2人，由班长组成突击队，使用小型的耙岩机负责煤班的卧底，原有直接工主要负责巷道中柱的支设、两帮的立柱穿铁鞋，将日产保持在3200吨以上的高产水平，迎来了生产、安全双丰收。掘进一队把“精品工程”建设作为出发点，在班与班之间开展了“保争当”劳动竞赛，把管理、责任、意识、技术融为一体，努力提高全队的质量标准化水平。

　　显德汪矿针对当前煤炭销售疲软形势，不断加大增收节支力度，大力开展各种形式的增收节支劳动竞赛，为冲刺双过半、完成任务目标提供了有力保障。该矿通过对采煤机滚筒直径及煤层赋存状况的透彻分析，最大限度地减少薄煤开采中的挑顶、割底等带矸现象。在波式顶板下采取了沿底破顶等多项措施，使割底得到有效避免，挑顶带矸得到扼制，原煤含矸率大幅度降低，从源头控制煤质。此外，在突出抓好煤质管理的同时，结合不同用户需求，采取分提、分储、分售“三分”销售措施，不同质量不同价格对应不同用户，有效保证了煤价高位运行和适销对路。各基层单位大搞节支降耗活动，掀起节支降耗新高潮。动力队针对开关把扩孔、变向失效或损坏开关的问题，在开关把紧固处加焊一节直径为6mm，长10mm的圆铁，由于圆铁的作用，使这一问题得到有效解决，不仅保障了主井原煤运输线高效运行，每月为矿节省材料费用支出在万元以上。洗煤厂将浓缩池排料系统由“手动”变为“电动”控制，不仅降低了职工劳动强度，实现了煤泥水及时均匀排放，而且还节省了5.2万元的资金投入。

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