冀中能源峰峰集团立足五大转变加快转型升级

　　长城网6月18日讯(张欣 张国伟 王晓峰)冀中能源峰峰集团坚持以科学发展观为指导，以解放思想、转变观念为前提，立足企业自身实际，顺应时代发展大势，以转变经济发展方式为主线，大力调整优化企业内部资源，积极谋划以五大转变为内容的发展升级版，推动企业全面转型升级，进一步提升企业产业水平和市场竞争力。

　　产业结构：单一经营走向多元延伸

　　峰峰集团确立“主业突出，多元并举，创新驱动，跨越发展”的指导方针，围绕煤炭主业，延伸产业链条。充分发挥全国第二大主焦煤生产基地优势，以焦煤为龙头，打造煤炭-炼焦-焦油化工产业链。

　　除此之外，借助物资供销和原煤销售这一平台，峰峰集团还大力发展现代物流产业。不但与三十余家大企业结成了稳定的战略伙伴关系，还分别在山西、内蒙、山东等地建立了峰峰物流基地，下一步将在邯郸筹建百维仓储园区，以钢材交易为载体，煤炭产品为基础，力争建成后每年可实现储存、销售钢材百万吨以上。

　　组织结构：庞大臃肿走向扁平精干

　　峰峰集团立足企业可持续发展，积极创造坚强的机制保障，人才保证和智力支持。一方面，集团积极出台相应政策，加大人才招聘引进，赴全国多所重点煤炭院校进行专场招聘，并在邯郸市建立了首个企业院士工作站，通过与高等院校技术、人才合作等方式，吸引了一大批高端技术人才参与企业技术创新。第二，为加快实施人才培养与开发，推行了人才职业生涯规划管理，明确了上千名专业技术人员阶段发展目标、途径，激发了各类人才工作能动性。第三，加大选聘使用管理。在公司机关推行AB角工作制度，使每一项业务都由A角与B角两人分主次共同承担，培养了多面手，提高了工作效率。建立了“首席专家”制度，选拔了公司级专业技术拔尖人才。不仅如此，还大力推动机关制度改革。先后出台了以收定支，财务、经营、成本、设计管理等方面的创新制度，减少管理层级，减少审批环节，实现了减事减人，提高效率，提升效益。

　　矿井生产：传统生产走向绿色高效

　　峰峰集团坚持创新、高效发展的原则，将矿山人文环境、生态环境、资源环境和技术经济环境联系，由粗放的煤炭开采技术向以高新技术为支撑的安全高效开采转变。独创了低碳四不模式。积极探索形成“用水不排水、采煤不见煤、产煤不烧煤、排矸不提矸”的四不运行模式，走在了全煤行业高碳产业，绿色高效的时代前列。

　　资源开发：本地生产走向域外扩张

　　近年来，峰峰集团把资源开发整合和项目建设列为“十二五”规划重要内容，大力实施内稳外扩战略，本部矿井精采细收，稳产高效。外埠矿井加快改造，资源扩张。“由内到外”,“内外兼修”的两条腿走路战略使企业发展的道路越走越宽。

　　为了增强外埠企业竞争实力，峰峰集团加强对外资源扩张的领导，明确一名副总经理专门负责资源整合扩张工作。先后在内蒙古鄂尔多斯地区兼并重组了10个煤矿，以外埠为主的发展格局已经形成。

　　开采技术：常规开采走向盘活呆滞

　　峰峰矿区井田内“三下”压煤占矿区总工业储量的半数以上，如果依托科技，盘活三下呆滞压煤，势必会为企业的发展带来活力。因此，集团研发了薄煤层综采数字化无人工作面采煤技术。目前，这一技术经过几年的探索实践，已取得巨大突破。此外，集团还实施煤矸置换饱和充填。据有关负责人介绍，所谓煤矸置换饱和充填达到了煤和矸完全置换的目的，释放出宝贵的煤炭资源，达到资源开采最大化，消除矸石升井排放的污染，确保地面建筑物不受采煤影响。缓解提升排矸压力，实现了矿井掘矸不提矸。

关键词：冀中能源,峰峰集团,转型