开滦集团仓矿公司强化基础管理推动安全发展

　　长城网唐山6月28日电(陈朋妹 孟召春)近期以来，开滦集团林南仓矿业公司在推进安全管理工作中不断打牢思想基础、夯实工作基础、巩固管理基础，有力推动了企业科学发展、安全发展、稳定发展，促进了本质型安全矿井建设。

　　打牢思想基础，着力增强全员安全发展意识。充分利用班前会、广播、网站、飞信等宣传媒介，扎实推进以安全第一、生产第二理念为支撑的安全统领观教育，深入开展以家属协管、助战服务为特色的安全亲情教育，全面加强以安全深度汇谈、领导下基层讲安全为载体的安全摆位教育，不断深化以管理人员安全教育过关训练、安全无把握人帮教等为重点的履职尽责教育，实现员工知行合一、本质安全。认真开展安全生产法律法规与安全知识的宣传工作，组织开展安全评价体系检查验收、应急演练、隐患排查整改和安全质量标准化再提升活动，让广大员工充分参与其中，着力解决当前安全发展中的突出问题，实现仓矿公司安全与发展的有机统一。

　　夯实工作基础，提升安全保障能力。强化《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》的学习、对标和落实工作，加强“三按”管理，深入开展精品工程创建活动，扎实推进安全质量标准化管理，确保每个岗位、部位、系统达标率达到100%。进一步改善地面作业环境，积极抓好井上环境卫生、地面轨道运输、车间厂房的治理工作，促进标准化水平的再提升。强化安全制度落实和考核的刚性管理，提升安全职能部门、区科、班组的安全管理水平，形成全员、全方位、全过程抓安全管理的良好局面。坚持“无人则安，少人则安”等先进理念，强化安全保障能力建设，推广使用先进的施工工艺和技术装备，充分依靠科技进步消灭危险源，实现科技强安。

　　巩固管理基础，扎实推进安全长效机制建设。系统推进员工安全评价体系建设，科学使用安全结构工资，规范安全罚款返还制度，加强员工安全行为管控体系建设，组织开展班组安全评价活动，促进安全管理由结果考核向过程控制的转变。扎实推进“双实”培训和现场应急处置能力培训，全面提升员工安全素质。进一步深化以准军事化为核心的安全文化建设，实现准军事化工作深度融入到公司安全管理全领域、生产全过程，促进准军事化职业行为训练成果向现实生产力转化。突出安全责任落实，严格执行管技人员带班盯岗、走动管理制度，实现“走动无盲区，管理零漏洞”。加大不规范管理行为和操作行为的管控，深入开展特班安全大检查活动，保持安全管理的高压态势。加强对一通三防、辅助运输、防治水等安全重点的管理，预防重大事故发生。

关键词：发展基础,开滦,仓矿