万年矿算收支“三笔账” 降本增效“两不误”

　　长城网邯郸6月30日电(陈朋妹 袁少彭 王广友)面对目前煤炭市场的严峻形势，峰峰集团万年矿从深挖内潜、节支降耗等方面入手，采取多种措施，全面提升矿井的经营管控水平。

　　万年矿把“我为节支降耗做贡献”作为贯穿活动的主线，分层次创新活动载体。在全矿党员中开展“节支降耗，党员先行一步”活动；在共青团青年中开展“节支降耗，大家向我看齐”活动；在职工群众中开展“节支降耗从我做起”活动；在广大青少年中开展“争当节约小能手”活动；在离退休职工、家属中开展“发挥余热献良策”活动，形成了党政工团齐抓共管，人人讲节约、事事讲节约、处处讲节约、时时讲节约的良好风尚。

　　万年矿综掘一区结合工作实际，有针对性地开展了以优化爆破、支护、设备三个参数，提高材料回收复用率为主要内容的三优化三提高活动，有效降低了材料消耗。万年矿一采区开展了党员干部下井人人背“节约包”活动，随时随地捡螺杆、螺帽、“U”型销、密封垫等小物件，形成了全员抓节约的良好风气，该区优秀共产党员、党支部书记安玉彬的背包里就常备维修专用工具，随时可以处理支架滴漏跑冒现象。

　　万年矿洗煤厂深入开展“节约型车间、班组”和“节约型职工”竞赛活动，把实现节支降耗与“红旗车间”评比活动紧密结合起来，通过完善生产组织、优化产品结构、调整运输方式、努力改善现场环境，着力抓好现场各个环节的控制管理，实现了提质增效。万年矿洗煤厂还组织开展“为谁节约”和“谁来节约”大讨论活动，征集“我身边浪费行为和现象”100余条，节约小窍门40余个，努力营造“以节约为荣，以浪费为耻”的浓厚氛围。万年矿煤质检测处通过控制煤质的源头、严格化验和抓好产品合理搭配等措施，提高了煤炭质量。

　　同时，万年矿通过定期研究分析经营运行和材料节约情况，算好收入、支出、成本“三笔账”，并从施工工艺、人员组织和设备使用三方面入手，加强对生产过程中每个环节的严格监控，对原材料严格控制，最大限度地降低材料消耗，确保经济效益的最大化。

关键词：万年矿,降本增效