挖潜增效 林西矿业公司机采科拨好“小算盘”

　　长城网唐山8月16日电(陈朋妹 宝园)开滦林西矿业公司机采科面对公司严峻的生产经营形式，通过采取强化经营管理、技改创效、修旧复用三项措施，有效降低了材料费支出。据了解，上半年，这科经营成本同比任务指标下降了10%。

　　机采科担负着该公司三个综采工作面和六条综掘战线采掘工作面设备的日常维修、检验与调试工作，日常维修量大，导致材料费用非常高。坚持用技改创效的“钥匙”，打开效益之“锁”，充分发挥职工创新工作室和技术骨干作用，对使用量大、部件价格昂贵、更换频率高，且不易修复的零部件，开展立项攻关，最大限度的减少新品投入。2月份以来，他们针对高压胶管使用量大、价格较高，不能回收复用的实际，组织开展立项攻关，安排专人深入现场找原因，上井以后查资料，严谨计算、试验后，在机修车间新建一条废旧高压胶管流水线，组织员工利用业余时间修旧，将回收上井的胶管进行分类筛选、拆卸、组装，不仅解决生产应急，而且每条高压胶管可节省材料费300余元。目前，这科已加工高压胶管200多条，实现综合创效10万余元。

　　在确保生产需求的基础上，机采科深挖复用潜力，增加了轴承、采煤机拉杠等5种复用物品，并按照层层分解、层层负责的原则，将复用指标下发到各车间、班组、个人，同时设立奖罚措施，对不能完成任务考核标准的实行连带处罚，做到班组有指标，人人有压力。自今年初以来，这科针对机修车间修复矿车时，直接将轴承退旧，造成浪费的问题，进一步细化修旧流程，对拆卸下来的轴承进行挑选，用柴油清洗后重新组装，再次投入使用，减少新品投入，仅此一项可节省投新费用5万元。

关键词：材料,西矿