发挥班组长作用 孙庄矿引导班组长扮好四种角色

　　长城网邯郸8月20日电(陈朋妹 吴颖)今年以来，冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司注重发挥班组长的才能，引导班组长主动作为、善于作为，倾力扮好四种角色 ，推动公司各项目标任务的顺利实现。

　　安全生产保障者。孙庄采矿公司注重发挥班组长现场第一责任人的作用，对班组长实行每季脱产集训和每月轮训，并建立每周班组长培训日，重点培养班组长专业技能、操作水平和遇事应变能力。班组长对生产作业场所、安全生产设备定时、定点、定路线巡回检查，遇到重大隐患立即上报并组织人员撤离现场，真正做到隐患不排除不生产，现场不安全不生产。

　　任务完成组织者。班组长对本班人员情况建立信息库，对职工的技术专长、性格特点、个人素质做到了如指掌。在分配生产任务时，根据信息库资料科学安排班组劳动组合，随时调整人员、设备、材料。采煤区一队班长周武田带领7名职工负责工作面整修工作时，该工作面伴有的泥石流给工作推进带来困难，周班长选派技术娴熟有经验的王双海、于常海在前头超前进行顶板支护，其他人员负责运料、撩砟，通过人员的合理安排，顺利完成了该工作面整修任务。

　　职工思想化解者。职工情绪的高低直接影响着井下安全生产，该公司引导班组长时刻把握职工的情绪动态，做到全方位掌控。不安全人排查，上岗前对职工的精神状态、行为举动超前预防预控，排查不稳定人和不放心人；疑难问题解答，利用作业间隙与职工沟通，倾听职工们的心声，了解职工在作业过程中的困惑和难题；情绪低落关心，私下里与困难职工结对子，掌握他们的致困原因，并家庭情况

　　团结向上领头者。团结协作是安全生产的前提，该公司鼓励班组长当好领头人，越是生产条件艰苦、地区恶劣的情况下，越要带好头，当先进、树标杆，鼓励激励职工。今年7月，采煤区二队生产一班工作在平均倾角31度，最大倾角42度的12467工作面，班长周秀志以冲在前、干在前、奉献在前的实际行动带动职工合力攻坚，克服采面山势大，淋头水大等重重困难，，完成原煤产量3.5万吨。

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