冀中能源邢矿工程公司推行“一统三化”式管理

　　长城网邢台11月28日电(范玮 周莹)记者获悉，今年以来，冀中能源邢矿集团工程公司党委为适应工程项目建设需要，夯实异地业务发展基础，积极推进党建精细化管理，以“一统三化”为主要手段，打造高质量特色工作品牌，推动党建工作再上新台阶，为公司跨越发展提供了坚强的组织保障。

　　据了解，公司在项目党组织设置上，做到“党委统一领导”：根据项目规模大小，工期长短和党员人数，建立和完善党支部设置，针对施工队伍党员分散实际，建立流动党员管理证制度，重点解决现场党员管理教育方面存在阶段性空白问题。在服务中心工作上，公司做到“三化”，即党支部管理区域化；党小组活动常态化；党员联系群众普遍化。积极推行党支部管理区域化，在活动形式上采取分片组织开展。公司针对党员分散、组织不便的实际，坚持产业发展需要和发挥党员特长相结合、党员自愿选择与党组织优化组合相结合，对党员化整为“零”实行“小班化”(党小组)教育管理。实行党小组活动以来，党员参加活动的人数显著增加，党员参会率达到90%以上。此外，开展了党员设岗定责活动，68名党员认领了经济发展类、公共事务类、监督类、思想政治类等4大类20多种岗位，给党员创建参与管理、发挥党员先锋模范作用的平台。

关键词：管理,党员