聚隆公司采取五项措施提升通防专业安全水平

　　长城网邯郸12月17日电(陈晓娜)针对年终生产接续任务紧张、职工思想活跃等工作实际，邯矿集团聚隆不断提升一通三防安全保障水平，加大安全管理力度，为矿井年终安全生产打下坚实保障。

　　从严强化教育培训。该公司把素质达标作为职工上岗的前提条件，采取警示教育、抽查试、现场提问等方式，全面抓好应知应会、岗位标准流程操作、安全确认等知识培训，做到必知必会知识不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”。

　　从严强化现场监督。该公司严格落实管理人员24小时现场带班、跟班制度，定时、定人、定点检查现场安全生产状况。该公司通防区对科室领导班子及下属区队管理人员进行了分工包保，细化责任形成网络图，人人肩上有压力，形成一级抓一级、一级对一级负责的格局。全面深入开展以查思想作风、查管理责任、查规程措施、查教育培训、查现场隐患和反松懈、反麻痹、反“三违”、反事故为主题的“五查四反”活动，严抓倾向性和苗头性问题。

　　从严强化质量管理。以对标管理为手段，开展工程质量零缺陷、工作质量零失误、整改区域零死角、服务质量零距离、环境面貌零污染、安全监控零缝隙、现场管理零盲区的“七零”创建活动，对井下各条线的风门质量、密闭管理、风筒延接、管路吊挂、综合防尘等各类通防设施实施质量标准化创建，坚持精品工程创建和技术创新相结合，打造亮点工程，确保四季度安全质量标准化动态达标。

　　从严强化隐患治理。按照定时、定责、定级“三定”原则，深入开展防灭火、通风系统、通风设施、综合防尘、监测监控等专项治理，对排查出的重点隐患问题，以下达“工作任务书”的方式，下发到责任单位进行落实整改，做到有安排、有落实、有闭合，实现有据可查。并制定具体的隐患排查奖励实施办法，鼓励全科人员积极排查上报隐患信息，提高干部职工排查隐患的积极性。

　　从严强化考核问责。层层细化分解到年底的安全目标，明确安全管理责任、教育责任、技术责任、监督责任和联保互保责任，实行经济考核和行政责任追究“两线闭合”制度，坚持经济重奖重罚、行政严厉追究、事故通报警示“三时”，实现安全与干部的经济收入、与职工的经济收入、与区队集体或个人先进申报“三联挂”。对各类“三违”、隐患和事故一律按“四不放过”原则进行剖析，升级考核，超前问责。

关键词：安全,管理