提医疗服务水平 沧州传染病医院建档立制掀创新风

　　长城网沧州1月7日电(夏延民 殷建民 记者 董传辉)“干事是本职，干成事是尽职，出亮点才是优秀。”为提升全体干部职工谋事、成事、察事能力，激发创业热情和事业心，充分发挥主观能动性，2015年1月1日始，沧州市传染病医院建立中层干部干事档案制度，建档立制掀创新新风，聚力凝智提医疗服务水平。

　　据了解，沧州市传染病医院中层干部干事档案制度分为谋事、成事、察事三个阶段，每年根据三个阶段落实情况，分别建立中层干部干事档案，并根据创新成果实施奖励。谋事阶段：每年初，按照“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”的要求，围绕医院年度工作计划、科室年度主要工作目标、本科室重点工作谋划干事事项。干事事项须为创新性工作或填补空白性工作，并依此建立《中层干部谋事表》档案；成事阶段：每半年进行一次干事事项工作进展情况小结，研究分析工作中存在的主要问题及原因，确定具体解决措施和下一步工作计划，并填写《中层干部成事推进表》建档；察事阶段：根据《中层干部干事档案评价标准》对干事情况予以评价，形成中层干部干成事认定结果并建档，同时将干成事情况在医院公示。年终，医院将根据申报干事事项的工作性质、工作结果、及工作成效等综合因素，以“事”为单元，对干事事项进行评价，并对承办人予以奖励。

　　沧州市传染病医院张志深院长介绍：十八大报告中有57处提到了“创新”一词，涵盖了社会的各个方面，如何把十八大提倡的创新精神落实到医院工作中，我们动了不少脑筋。古人讲“苟日新，日日新，又日新。”就是告诉人们每一天都要有新的收获，用心思谋事，不甘于平庸，勇于创新。建立干部干事档案制度的初衷，就是为全院干部职工搭建一个展现自我能力的平台，通过把干事实绩与晋升、提职、个人待遇等挂钩，在全院营造出人人见贤思齐、超越自我的创新氛围，让想干事、能干事、干成事的干部职工有机会施展自己的才华，脱颖而出。并以此促医院各项工作创新发展，更好地服务于广大民众。

关键词：医疗,服务,创新