广平县确定20个后进村 实打实监督管理进步显著

　　长城网邯郸5月7日电(助理记者 武萌 通讯员 赵凤山 苏艳芬)“泥水路变水泥路，杂、乱、差变洁、净、美，我们村从后进变先进只是短短一年多的时间。”7日，在县城工作的广平县北张固村村民贺贵喜谈及自己家乡的变化十分高兴。

　　去年以来，广平县采取“台账式”管理、“巡回式”督查、“会诊式”指导的措施对20个后进村进行转化，取得了扎实效果。一年多来，共硬化村街道路7000多米，安装路灯150多盏，打深井7眼，铺设饮水管道5万余米。同时大力发展致富产业，屯子堡村的水暖安装、新镇村的高芡红薯、南下堡村的果树种植、大庙村的农业开发、留女固村的大棚蔬菜等产业得到壮大。广平县十分注重党的基层组织建设，每年都根据实际情况，制定后进村转化目标和方案。去年该县确定了20个后进村，并采取三项措施。

　　广平县建立了“一方案一台账一清单”为内容的“台账式”管理制度。“一方案”，即根据后进村实际情况，结合三年发展规划和年度工作计划，制定《后进村整顿工作方案》；“一台账”，即后进村整顿工作台账，对后进村存在问题及原因、整顿转化目标、县级领导、帮扶部门、工作组及乡镇等层面的帮扶内容和措施以及整顿工作进度纳入台账，挂账督办；“一清单”，即民情民意清单，对群众关心关注的问题进行登记备案，有针对性地安排工作，定期通报情况。

　　同时，广平县以“周督查、月报告、季通报”为载体，持续跟踪问效。每月5日前，各乡镇、帮扶部门、驻村工作组要将集中整顿情况，向县委组织部和县委党建办报告。季通报，即每季度对工作不力、整顿效果不好、排名靠后的，进行通报批评，并由常委组织部长进行约谈，推动工作落实。同时，整顿后进村工作成效作为乡镇党建考核和书记专项述职的重要内容，与乡镇评先评优、村支书绩效管理工作挂钩。

　　此外，该县还成立由县委书记任组长的领导小组，实行县级党员领导干部分包联系后进村制度，每月到村工作3天以上，协调解决群众关注的热难点问题；所有后进村全部明确一个县直部门对口帮扶，驻村工作组每月吃住在村不低于20天，建立工作日志；选派“第一书记”任职，从县直、乡镇机关党员干部、退休干部、提前离岗干部中选派合适人选20名，到难点村担任“第一书记”，一期三年、专职在村。目前，20个“第一书记”共协调筹集资金180万元，帮助解决实际问题45个。

关键词：后进村,管理,广平