“当代孝子”谈管理：“管人”不如“教人”

      长城网讯（记者 郭庆敏）为了照顾瘫病在床的父母，他放弃了调往北京工作的机会；为了减少父母的病痛，他发明了几十件瘫痪老人的用具；为了全身心照顾父母，他推掉了所有的应酬……在父母两个单人床的中间，他搭上板铺，一睡就是12年。12年，他为父母端屎端尿，背父母上楼下楼。为了让父母感觉没有耽误儿子的事业，他就抽空坐在父母的病床旁写作。《黑手伸出高墙》《明天谁去坐牢》等一部部作品问世后，他第一时间把书放在父母的床头。他说，看到父母欣慰的笑容，是他感到最幸福的事情。

王春来在演讲。    记者郭庆敏  摄  

      他叫王春来，1960年出生，河北省阜城县人，现在是河南省洛阳监狱的一名警察。他的《监狱中队管理学》一书，填补了国内监狱基层管理理论的空白。“做儿子的，只是照料好老人的生活起居，是小孝；努力在工作和事业上多出成绩，让老人感到欣慰，才是大孝。”王春来说。

      8月29日，由河北省妇女联合会等单位主办、子岁集团等单位承办的“首届河北家风论坛——企业孝道管理体系建设”在河北省石家庄市举行，王春来受邀发表演讲。

      “一个人，先要对父母有爱心，才可能去爱他人、爱社会。”王春来说，“很多企业在管理中遇到一些问题，觉得员工不好管，甚至连老板自己的家庭也出现了不和谐的声音，怎么办？答案是两个字：情怀。”

      在王春来看来，当一个人对自己的家庭、工作单位抱有一种情怀的时候，就会产生积极、向上、正面的心态，很多问题就会迎刃而解。他举例说，在河北省石家庄市，经营着一家机械企业的杨女士，一心只想着挣钱，但始终没有做好，很苦恼，甚至引发了一些家庭矛盾。杨女士感觉活着没意思，一度想到了自杀。听了王春来关于孝善养德的一场演讲，才知道是自己没有把“人心”做好，导致了一系列不良后果。她调整思路，从注重孝道做起，引导员工诚实待人、孝敬父母，渐渐取得了市场的信任，赢得了客户的尊重，企业效益节节攀升。

      “商道就是人道。当老板和员工都以‘好人’的标准要求自己，他们提供的产品或服务能不好吗？”王春来说，“管人”不如“教人”，当企业的使命不再只是赚钱而是“利益大众”的时候，才算走上了正路，才会迎来更高层次的发展。上海一家曾经赔得一塌糊涂的企业，请王春来做了一次演讲，老板深有感触，马上调整管理思路，将“育人”放在首位。这位老板说：“具体工作中，我们处处讲究‘利他’，时时为客户、为父母着想，管理效能反而实现了最大化。”2017年，这个只有几十位员工的企业，创造了超过10亿元的利润。

      有一次，瘫痪在床的母亲对王春来说，她渴望走路。于是，王春来在屋里沿着四壁装了一圈钢管，扶着母亲挪动脚步。晚上，他用自己发明的安全带，将他和母亲拴在一起，这样一来，母亲挪动时就不会摔倒，他也可以腾出手来继续写书。母亲挪一步，笑一笑，再靠在他的背上休息片刻，他就借这个机会赶紧写出一行字来。“企业管理也是如此，需要随‘变’而‘变’，不断完善。”王春来说。

      “全国道德模范”“全国十佳孝贤”“当代中华新二十四孝”……面对诸多荣誉，王春来保持着清醒头脑：“我只是一个普通人，孝敬父母天经地义，大家为什么对我这么好？”在福建、上海等地，以“王春来”命名的孝善文化展览馆吸引了一批又一批参观者。在天津的学生读物中，有王春来的事迹介绍。一位学生家长说，读了王春来孝敬父母的故事后，孩子懂事了，成绩提高了，知道了父母不容易。“大家尊敬的不是我，而是孝道文化。”王春来说，“所谓孝，不只是对父母。古人云，居处不庄非孝也，事君不忠非孝也，莅官不敬非孝也，朋友不信非孝也，战阵不勇非孝也。我们取其精华，认为‘忠于职守’‘爱岗敬业’也属于孝。为人民服务，就是对父母最大的孝！”

      演讲被一次次掌声打断，听众席里，偶尔发出的抽泣声，让更多人产生了共鸣。“母亲曾经告诉我，只有辛勤付出的人才能得到幸福和尊重。我想问大家的是：你昨天苦了吗、累了吗？如果没有苦和累，今天怎么能‘得’呢？”王春来说。

     忠臣必出于孝门。尽孝道，既是家风建设的出发点，也是落脚点。无论是谈到培育和践行社会主义核心价值观，还是提到继承和弘扬中国传统优秀文化时，习近平总书记始终把“孝”放在非常重要的位置，都强调其永不褪色的价值特征。作为正家风环节中的重要一步，尽孝道将为国家富强、民族复兴、人民幸福持续提供强大的思想依托和精神动力。据介绍，“河北家风论坛”将每月举办一届，围绕企业家关心的话题，搭建高效、快捷、高品质的交流平台。