长城网讯(记者段维佳 通讯员 王海)日前,记者从冀中能源集团获悉,该集团已对发展战略作出相应调整,正在加快构建能源、医药健康、化工新材、现代服务四大产业格局,致力打造现代、绿色、高效的能源健康产业集团。
集团党委书记郝竹山表示,将按照省委省政府要求,加大战略转型与深化改革力度,培育提升上市公司业绩,着力提升核心竞争力,推动企业加快步入转型升级高质量发展的良性轨道,保障出资人、企业、职工、债权人等各方利益。
积极发挥上市公司龙头带动效应,推进产业整合和布局优化。能源产业以“冀中能源”为平台,逐步整合集团内部优质煤矿及相关业务板块,同时投资并购外部优质煤矿项目;医药健康产业以“华北制药”为平台,整合制药、医疗健康产业,形成“化学制剂药、生物药、原料药、农兽药、健康消费品”五大产业+医疗事业协同发展格局;化工新材产业以“金牛化工”为平台,围绕上下游产业链开展整合及投资并购活动,构建绿色循环产业链条;现代服务产业重点支持现有的现代金融、现代物流、信息服务等板块,通过开放合作向产业高端发展,提升创效水平,成为集团非煤重要支撑板块。
为保证目标如期实现,冀中能源集团将全面加大内部改革力度。坚持充分授权与有效管控相统一,进一步梳理明确母子公司职能定位和权责边界,规范各治理主体议事规则和工作流程,形成协调运作、有效制衡的公司法人治理结构;坚持推行战略与财务管控相结合的复合型管控模式,集团总部将建成战略决策中心与资本运营中心,突出管战略、管资本、管班子、管考核、管风险防控;子公司作为生产经营和利润创造中心,突出管战略执行、生产经营、物资采购、产品销售等,将被授予充分的经营自主权,实现资本权利上移,经营责任下沉。
据介绍,按照“产业板块化、资源集约化、管理专业化”的原则,集团将通过吸收合并、整体转让、整合重组等方式推动资源优化配置,进一步压减各级机构和管理人员,同步建立差异化薪酬考核分配办法,形成效益决定薪酬、业绩决定薪酬、薪酬能升能降的收入分配机制。
“通过坚定不移深化改革,转换经营机制,用机制调动一切力量和积极性,集团上下将形成命运共同体,共同推动企业转型升级高质量发展。”冀中能源集团主持经理层日常工作的苏科舜说。