增量提质降本 井矿集团上下齐发力奋战二季度
长城网5月19日讯(陈朋妹 冯仲英)进入二季度,冀中能源井矿集团紧紧围绕“时间过半、任务过半”目标,层层分解任务指标,大力开展主题实践活动,突出“增量增效、提质增效、降本增效”,确保实现双过半。 井矿集团大力开展质量效益、管理提升“夺旗争星”主题实践活动,抓重点,盯关键,深入开展“安全季”、劳动竞赛等活动,细化竞赛目标,强化日常考核,严格奖惩力度,全面形成“四比四看”的生动局面,即比安全,看谁安全生产周期长;比产量,看谁任务完成好;比降耗,看谁成本投入低;比效益,看谁效益增长快。同时,在公司上下广泛开展“查规章、查纪律、查作风”活动,进一步完善各项规章制度和安全措施,严肃纪律,转变工作作风,确保安全生产。 各生产矿井抓住二季度生产经营的黄金季节,积极组织生产,高度重视采掘衔接工作,把掘进放到重于回采的位置来抓,确保采掘有序衔接,实现优质稳产超产,并深入开展“降低成本大会战”活动,坚决按照“原煤完全成本每吨降低15元”的要求,全面推进精细化管理,把精细化管理贯穿在各项工作的全过程。元氏矿业坚持精掘细采,小面多循环,确保完成产量任务。三矿重点抓好1701工作面悬移支架试采工作,坚持合理配采,保煤质保利润。 在物流方面,煤炭运销公司、瑞丰煤业进一步优化管理模式,加快理顺业务关系,发挥优势,整合资源,确保总量和效益双提升。临城煤业加大市场开拓,扩大对外合作,优化产品结构,提升经济总量。 在非煤产业方面,新晶焦化严格工艺操作,加强内部管控,稳定焦炭质量,拓宽增收渠道,努力保持盈利的良好态势。凤山化工创新营销思路,加大市场开发,加大销售力度,最大限度降低库存。工贸总公司积极拓展业务,确保经济总量稳中有升。各后勤服务单位不断加强内部管理,提升服务质量,降低各种消耗,为集团公司实现“双过半”争做贡献。 |
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