开滦热电公司党委采取多项措施推进大讨论活动

　　长城网唐山5月26日电(陈朋妹 范静淑)开滦集团公司党委学习宣传贯彻省委八届五次全会精神动员大会召开后，开滦热电公司党委迅速以召开各级党政班子扩大会议、党总支、支部书记专题辅导会议、全体管技人员大会和制定活动方案，全面部署大讨论活动，并利用各种宣传形式广泛造势，形成全方位、多层次、广辐射的宣传声势。并在此基础上，确定了“二三四活动法”。

　　二即“两个结合”。一是将大讨论活动与“领导人员素质提升年”活动结合起来，彻底转变个别同志身上存在的那些不深入基层、脱离群众、缺乏大局观念的不良工作作风，把各级领导干部的力量汇集到实现企业发展上来，汇集到完成全年目标任务上来。二是将大讨论活动与提质降本增效工作结合起来，以提高经济运行水平、机组长周期安全稳定运行为重点，以技术创效、精细化管理及全过程成本控制管理工作为核心，进一步挖掘企业内在潜力，确保经济平稳健康发展。

　　三即突出三性：一是突出真实性。查摆员工真实思想；查摆影响企业发展的真实表现；拿出解决问题的真办法。二是突出群众性。广泛发动员工群众，不搞少数人讨论，形成全员参与的浓厚氛围。三是突出实效性。反对空对空，每一步都要实实在在，每一个问题从查摆---改进----完善提高，每一步都有目标要求，每一步要有实实在在的效果，确实管事管用。

　　四即区分四个层次。一是在领导层重点解决：小富即满、看摊守业的思想；封闭保守、管理粗放的思想。带领全体员工扎实推进“双四”目标的落实。即：四大发展战略、四张名片。二是在中层管理者中重点解决：创新意识不强、执行力不够、研究工作深度不够的问题。三是在一般管理者中重点解决：对付凑合跟做思想和工作标准不高、要求不严等问题。四是在基层员工中重点解决：消极混日子、岗位责任心不强、得过且过思想。

　　下一步开滦热电公司党委将按照集团公司党委的要求，精心设计活动载体，将大讨论活动推向深入。一是全员开展“三个一”活动，即：查摆一个问题，提一条合理化建议、做一件促进企业管理和发展的实事。二是实施“双百行动”，即：围绕六个攻坚战的要求，征集筛选整理具有一定水平和实用价值的100条好建议；围绕转变观念、促进管理、降本增效、科技创新、提升员工素质等内容征集解决实际问题的100个工作方案。“双百”活动要形成成果，指导今后一个时期工作。三是紧密与实际工作相结合，达到相互促进、相互提高，积极响应集团公司号召，搞好培训资源整合，为东方电厂二期工程培训高素质人才。