降成本 显德汪矿深挖内潜激活效益“自热力”

　　长城网邢台6月19日电(陈朋妹 郑扬)冀中能源股份公司显德汪矿紧密围绕“降低成本大会战”活动，不断解放思想，深挖内潜，做细、做实节支降耗“大文章”，激活效益“自热力”，有效抵御了市场“寒流”。

　　显德汪矿不断强化内部管控和基础管理工作，进一步强化全面预算管理系统，大力推行目标成本管理，编制各区队材料消耗计划，确定“计划成本”层层落实到班组。调度室实行量考核并在材料的审批、领用、回收、复用上严格把关，创新制定了3天材料定量消耗管理法，有效地控制了材料消耗。5月份，仅材料费节支12万余元。物管科盘活转型剩余物资，组织木场改制半圆木、道木，利用剩余料、旧木材70立方米，回收复用小电缆、电缆钩等小件物资，节约资金13万余元。

　　显德汪矿紧密结合日前开展的“解放思想大讨论活动，全面梳理生产管理中的短板和薄弱环节，大力开展了技术革新工作，向科技创新要效益。水电公司电工班通过对有重复利用价值的废旧电器元件进行安全测试，自主设计和完成了矿井水处理站罗茨风机控制柜的技术改造，节约成本约12000元。通风区创新优化监控系统信号线选型，将四芯线改为七芯线后，一线多用，且每米七芯线比原四芯线价格低1.7元，按2000米巷道少铺一趟线计算，可节支2万元。污水处理厂将风机改为变频使用，形成一用二备的工作状态，经测算每个风机年节约电耗70080kw.h，可节约电费投入3万余元。

　　显德汪矿各基层区队组织召开“增收节支大家谈”、“金点子征集”等活动，注重发挥基层班组作用，从细、从实抓好节支降耗工作。动力队主井维修班想方设法从更换下来的旧皮带中进行仔细挑选，把能用的截成3米或5米的短节再利用；生产系统采用“打补丁”方式，粘接旧皮带，仅此两项每月为矿节约材料费用3万元以上。机修厂分拣中心认真做好升井物资的装卸分拣工作，努力提高废旧物资的回收率，仅5月份，就分拣出各种规格管路、铁轨枕、强力锚杆以及钢丝绳、锚杆锚梁，节约资金30余万元。

关键词：冀中能源,材料