让安全“零”漏洞 显德汪矿从四个方面入手

　　长城网邢台6月26日电(陈朋妹 侯世召)6月份以来，冀中能源股份公司显德汪矿坚持“从零开始，向零进军”理念，用高目标触动安全管理惯性思维，打造职工、操作、现场、管理四方面的“零”目标，构建安全梦。

　　职工“零”三违。严格安全教育，强化一廊一台一街一网一站一日安全阵地建设，发挥安全文化走廊、安全文化站、地面安全文化街、安全文化信息网等阵地作用，利用声、像、图、文等多种形式，打造全方位立体化的宣教平台。加强日常教育，运用“三违帮教小课堂”，推行“一日一题，一月一考”职工培训模式，加大亲情教育、安全警示教育力度，强化宣教效果。同时加大习惯性“三违”查处力度，消除职工的麻痹思想；严加防范，通过二次班前会、两会双签字等措施，落实安全责任。

　　操作“零”失误。坚持不懈的推行“岗位描述和手指口述”，提高技能水平，实施“班前三个五分钟”、“岗位风险预想预控”措施，通过安全六大确认，实现安全超前布控；班后实施岗位练兵，通过日习题、周复习、月考试、季比武的培训模式，提高职工安全技能的操作水平。

　　现场“零”隐患。推行安全信息卡和安全回执卡。安全信息卡片用于随时记录巡检过程中发现的安全隐患以及“三违”现象。由矿安监科负责对卡片进行整理汇总，明确整改措施、责任单位、整改期限；职能科室负责督导责任单位的落实整改内容。安全回执卡由班组长下井时领取，详细记录当班安全情况、材料使用情况等信息，交接班时由下班班组长签字后交回区队值班室，以此提高安全质量标准化水平。同时发挥“青安岗员”“网员”作用，实施“零点行动”、“夜鹰行动”，抓好夜间三违、隐患排查工作；实施安全点检，强化职工责任意识。

　　管理“零”漏洞。严格规范规章制度，按制度生产，杜绝工作中的麻痹思想、松懈心理；强化责任落实、责任追究；深入开展“管理精细化、质量标准化”活动，组织“回头看”、宣教月、安监干部包区队、联合检查等系列活动，实现安全质量标准化工作上台阶。加强作风建设，大力提倡求真务实、真抓实干的工作作风，将各项规章制度变为具体的行动，定下来的事情，雷厉风行、执行到位，不打折扣，不讲条件的完成，用经得起检验的工作成绩，杜绝管理漏洞。

关键词：安全责任,显德汪矿