显德汪矿党委“文化筑魂”提升发展精神优势

　　长城网邢台6月17日电(陈朋妹 姚远)冀中能源股份公司显德汪矿党委紧紧围绕公司“七大工程”的相关部署和要求，大力解放思想，更新观念，以“五德”教育为基础、精细化管理为依托、安全生产为导向，扎实开展“文化筑魂”行动，助推“文化深植”工程，促进文化落地与安全生产及经营管理有机融合，全面提升矿井发展的精神优势，以过硬的文化“软实力”推动企业实现更高层次的发展。

　　今年是显德汪矿品德管理文化“落地年”，矿党委围绕“立五德、建五化、创五型”文化内核，组织开展了品德文化知识竞答、征文、道德小论堂等系列活动，强化理念引领，增强广大职工对“五德”理念的认同感，形成共同的价值取向和行为准则；通过组织开展“月评好事、季选好人、年树模范”活动，在全矿范围内大力选树企业道德、社会公德、家庭美德、职业道德、个人品德“五德”员工，编印《德兴显矿》先进事迹手册进行大力宣传，发挥典型引领作用，促使文化内化于心，外塑于形。一季度，来自各条战线上的十名显矿“五德”员工成为了人们关注的对象，学习的榜样，有效地促进了品德文化的落地和深植。

　　“管理精细型”是品德管理文化中“五型”目标体系之一，矿党委以精细化管理为依托，切实做好企业文化向岗位、行为、管理三方向延伸深植的目标要求。以“五化”管理、“五型”目标为指导，逐步完善了5E标准体系，6S行为管理规范，大力推广定置、编码、标识、看板四项技术，强化岗位菜单式考核，实施管理人员走动式管理，全面提升安全、生产、成本、资金、岗位等工作精细化管理水平，促进软文化与硬管理的有机结合，达到文化深植、深化促生产的目标。

　　围绕“立五德、创五化、建五型”的文化愿景，矿党委坚持以安全生产为导向推动文化深植，促提升，突出抓好安全管理常态化，建设本质安全型矿井。在文化深植过程中，创新实施“6+1”互联安全文化体系，将文化与安全进行有效地融合，通过开展案例分析、现身说法、亲情协管、电视访谈等安全教育活动，使文化伴随着安全生产进社区、进宿舍、进家庭，进区队、进班组、进岗位，把文化深植在脑海，落实到行动上，推动矿井质量效益双提升。

关键词：显德汪矿,矿井