显德汪矿坚持“精打细算”提高经济运行质量

　　长城网邢台6月28日电(陈朋妹 王志滨)今年以来，冀中股份显德汪矿面对矿井煤炭赋存条件变差、成本压力大等实际问题，把有限的资源投入到安全生产中，把降低成本、技术革新作为应对当前形势的有效措施，提高了经济运行质量。

　　显德汪矿通过全面预算管理严格控制材料费用的计划和支出，在计划审批、材料领用上关口前移，把好第一道关。在计划审批方面，对各单位成本预算的材料费指标进行科学分解，划分为专项材料、主要材料和辅助材料，按照生产计划安排材料计划，依托现场实际分解材料预算。深入掌握工程设计状况，提升材料管理的预见性、超前性和计划性，从而严格控制资金数量，确保无特殊投入的情况下材料费用的下行趋势。在材料领用方面，井口供应站所有材料严格执行审批发放制度，调度室材料组全天三班派专人负责审批，杜绝超领、预领。每周三组织特别小组重点对工房材料使用情况进行检查，防止小仓库现象出现反弹。机修厂加大材料管理力度，制定了《升井物资分拣存放管理办法》、修订了《机修厂材料计划领用管理办法》,有效减少了材料消耗。

　　显德汪矿基层单位以开展修旧利废、回收利用、节支降耗活动为契机，把材料和工资捆绑在一起，承包到班组，让其自负盈亏。综采一队按照制定的增收节支的立项方案逐步安排实施，1223面机尾带采回收煤炭资源，提前安排进行扩帮，带采平均宽3米的煤柱，共计可回收1900吨资源。分拣中心从细节着眼，从点滴入手，只要是有修复价值的物资，就全部进行回收再利用，最大限度地让它变废为宝，物尽其材。今年，这个分拣中心仅两个月时间，就从升井的物资中拣出了价值约30余万元的各种规格管路、铁轨枕、强力锚杆以及钢丝绳、锚杆锚梁。

关键词：材料,显德汪矿,管理