冀中能源显德汪矿主动打好挖潜增效“金算盘”

　　长城网邢台7月9日电(陈朋妹 郑扬)面对当前严峻经济形势，冀中能源股份公司显德汪矿主动出击，深入开展“降低成本大会战”活动，科学管控材料，强化科技攻关，狠抓煤质管理，开展修旧利废，打好挖潜增效“金算盘”。

　　显德汪矿大力推行目标成本管理，强化材料计划管理，进一步完善成本定额体系，针对每个工作面的生产实际情况及时调整材料消耗定额，确定“计划成本”并落实到班组进行超前预算。同时，加强材料领用、回收、复用管理，对领出的物料进行跟踪、监督，避免积压、浪费，实施材料的精细化管控。今年以来，吨煤材料费与去年同期相比，降幅达到50.24%，累计节约材料支出2058万元。

　　“科学技术是第一生产力”。显德汪矿强化科技攻关，优化设计方案、降低投入，从源头上控制成本。优化车场布置减少岩巷掘进量，将1225运料巷车场布置在煤层中，可节支15余万元；将1916运料联巷延伸至2#煤后即可为2#煤工作面服务，节省工程量约100m岩巷；在1916运巷实施沿空留巷技术，实现无煤柱回采，多回收资源0.24万吨，可增收108万元。

　　显德汪矿不断解放思想，以提高煤质作为提高市场竞争力的手段，严把煤质管理关。进一步强化、细化井下采煤区队和洗煤厂的考核细则，动态掌控采高，提高原煤质量，原煤灰分同比降低了4.06%，毛煤含矸率同比降低了1.06%，商品煤热值同比提高了305大卡；强化精煤回筛、粒块煤回收工作，组织力量对初步筛出的粒煤进行二次筛分，大幅提升粒块煤产率。1-5月份分选回筛中块煤9307吨、粒块煤3241吨，增收223万元。

　　显德汪矿大力开展修旧利废劳动竞赛，加大分拣力度，1-5月份完成修旧利废总值100万元；加强外委维修管理，充分利用现有技术力量，能自修的决不外委，今年来外委修理费比去年同期降低39.3万元。皮带队利用多个损坏的液力耦合器组合成可用的液力耦合器备件，通过更换轴承或齿轮轴在井下自行修理，每月可自行修配常用备件8台件左右，节约资金1.5万元左右。