峰峰集团通顺公司班组长活动日坚持每月一主题

　　长城网邯郸7月10日电(陈朋妹 董雷年 马清付)“报告首长，我叫赵勇胜，是开拓区运输队早班班长，是否进行岗位描述？”“好，进行描述。”“岗位描述：集贤村轨道坡长1000米，坡度18度，每勾提升两个罐……”洪亮的声音，流利顺畅的话语描述，不时博得了在场人员阵阵掌声。这是7月9日，在冀中能源峰峰集团通顺公司每月一次的班组长活动日上进行岗位“双述”时的一个情景。

　　为提高班组长管理水平，通顺公司创新管理，自前年3月份以来，坚持每月9日举办班组长活动日不间断，截至今年7月份，已举办班组长活动日29次。通顺公司紧密结合当前工作实际，做到每月一主题，制定主讲领导，每月一总结。从井上座谈交流到井下现场各地区观摩互查，使班组长的管理经验得到很好的交流与借鉴，班组长管理水平得到了进一步提高。自班组长活动日开展以来，通顺公司先后召开了班组管理法座谈会、组织安全质量、“一通三防”专业知识竞赛、企业文化讲座、井下文明生产现场观摩、成本管理对标观摩、班组长日志观摩、形势任务教育、岗位“双述”掌握情况等，及时落实了公司近期工作重点，增强了管理的针对性和实效性。

　　通过开展多种形式的班组长活动日，使通顺公司职工队伍整体素质得到提升，进一步优化了班组长队伍，推进了班组自主管理良性发展。

关键词：峰峰集团,通顺公司