峰峰集团通顺公司对标提升大讨论活动求实效

　　长城网邯郸6月10日电(陈朋妹 刘恒生 董雷年)冀中能源峰峰集团通顺公司党委积极组织大讨论活动成果转化，围绕“双减双提”合理化建议坚持以“以标管理再提升”，狠抓落实，务求实效，推动企业在困境中稳产高效。

　　及时组织实施了“苦练内功保增长，双减双提献良策”合理化建议征集活动，围绕安全生产、增收节支、经营管理、优化用工等7个方面内容，全公司11个党支部提合理化建议1021条，采纳实施336条，其中5万元以上项目44项，总价值71万余元。对公司提合理化建议48项，对峰峰集团提合理化建议8项。为使大讨论活动真抓真见效，公司组织对用工管理、成本管理、文明生产管理、安全管理进行内部对标管理：用工管理确立掘进区为标杆，掘进区用工效率高，井上、地面没有闲杂人员；成本管理和文明生产管理确立张庄区为标杆，张庄区始终做到成本回收与工作同部署、同实施、同回收，巷道始终干净整洁、物料码放整齐；安全管理确立运输区为标杆，今年实现了安全生产21周年，是公司最长安全周期区科，井上下防盗工作很到位。组织以三个基层单位为标杆，在基层单位进行对标学习，开展大讨论学习和研讨、观摩。

关键词：峰峰集团,通顺公司