小到大 弱到强 井矿集团三大基地建设初步形成

　　长城网石家庄8月30日电(陈朋妹 赵向军)冀中能源井矿集团确立了“以煤为主、扩展多元”的发展战略，积极抢抓政策机遇，发挥区位优势，异地整合资源，优化资源配置，大力构建煤炭生产、煤炭物流、煤化工三大基地，实现了由小到大、从弱到强的转变。

　　在煤炭生产基地建设上，该集团大力实施“稳定老区，向外扩张”资源战略，内抓矿井挖潜，外抓资源整合，煤炭主业重新焕发生机。抓住山西省煤炭产业结构调整的有利时机，跨省整合重组左权三个矿，获得近2亿吨煤炭储量，为打造600万吨晋中煤炭生产基地提供了必备条件。三个矿按照“以矿养矿”的模式，千方百计推进扩能技改，正珠煤业90万吨生产能力今年将实现竣工验收。同时，在老区恢复了三矿生产，启动了元氏矿业南三采区工程、下组煤试采前期工作，延长了矿井服务年限，为做强煤炭主业、增强发展后劲奠定了基础。

　　在煤炭物流基地建设上，该集团充分发挥区位优势，全面盘活专用铁路线、铁路中转站等生产要素，建设完善储、装、配、运系统，构建河北省中部战略储配煤物流基地，整合老区物流资源，建立区域联合体，大力推进“企业物流”向“物流企业”的转变，物流规模逐年递增，已经成为该集团重要的经济增长极。

　　在煤化工基地建设上，该集团实施凤山化工公司硝盐生产线改造，硝盐生产规模居华北第一，硝盐产量位居国内前列，硝盐产品出口远销日本、南非、尼日利亚等国，荣获“河北省高新技术企业”称号。该集团淘汰30万吨顶装焦炉落后产能，建成百万吨捣固焦项目，推动了产业规模、生产工艺、产品结构的升级。根据国家产业政策和行业发展新趋势，开工建设焦炉煤气制天然气项目，并已开始试生产，是当前国内最大规模的焦炉煤气制天然气工业化企业，社会效益、环境效益非常显著，是焦化企业延伸产业链的一次革命。

关键词：基地,煤炭,井矿