抓现场严考核 万年矿抓安全质量标准化重实效

　　长城网邯郸11月1日电(李丹丹 李鑫羽)记者今日获悉，今年以来，峰峰集团万年矿坚持安全质量标准化建设从小做起，以实为基，自省促进的工作思路，通过“抓现场、强素质、严考核”三个重要环节，不断推动质量标准化工作提档升级。

　　抓现场，找准工作基点。该矿始终坚持把现场管理作为矿井安全工作的基点，把现场落实作为安全质量标准化工作的抓手，从加强领导干部作风管理入手，对各级跟带班领导下井天数、班次、隐患排查数量、整改质量等进行严格考核，确保事故隐患发现、整改落实在现场。由技术、安监部门定期、不定期组织安全质量标准化检查，并利用每日早晨调度会、全矿安全办公会通报存在的问题，评优罚劣，确保动态工程质量达标。

　　强素质，提升技能水平。该矿一直把安全中“人”的因素作为管理重点，始终坚信只有提高职工的自保能力，最大限度地消除安全隐患，才能实现安全生产。因此，该矿采取班前学习、现场互学、岗位练兵等形式，不断增强职工的业务技能。全面推行“手指口述”安全确认操作法、“风险预控”超前管理，做到眼随心动、口随眼动、手随口动，为安全质量标准化建设奠定坚实基础。

　　严考核，完善制度机制。该矿在建立各项创建标准的同时，采取领导问责和“逆向管理法”相结合的方法闭合管理，从现场施工人到班组、区队、分管领导，层层分析处理，追究落实责任，并在经济上给予一定处罚。同时，狠抓动态工程质量，从现场施工基本环节入手，严格操作、考核，对不符合规程、不达标的坚决推倒重来，确保各项工程达标。

　　此外，该矿精心打造了井下职工休息活动室、井口安全文化长廊、井下安全路标灯等示范点，为职工创造安全可靠、环境优美的作业条件，为职工营造良好的工作环境。

关键词：安全质量,万年矿