工行邯郸分行力降柜面可分流率提高客户满意度
长城网邯郸8月28日电(助理记者韩毅)今年7月末该行柜面业务可分流率达25.81%,较年初压降了5个百分点。客户满意度达到99.88%,高于全省平均数。 今年以来,工行邯郸分行认真开展人民满意银行建设年活动,不断提升服务能力和服务质量,充分发挥电子银行、自助设备等科技优势,加强业务分流,极大地缓解了柜面压力,减少了客户排队等户时间,提高客户满意度。 一是强化考核管理,增加分流率考核。为加强服务管理,该行制定了《2014年服务质量考评办法》,将业务分流率纳入服务质量考评,明确提出每季度达标业务分流目标,极大提高了各部门、各支行的重视程度。 二是充实大堂经理,加强大堂服务效能。合理配置劳务组织将二线人员充实到一线担当大堂经理,发挥大堂经理接待、识别、分流、引导作用,减轻柜面压力。并坚持“支行行长坐堂制”,各支行行长到营业网点充当大堂经理,协助分流客户,无形中增加了大堂经理服务,保证网点服务的有序开展,而且对柜员办理业务有一定的督导作用。 三是积极推广电子银行,开辟多层面快速通道。积极推广网上银行、电话银行、WAP手机银行和自助银行等电子银行业务,为客户架设方便、快捷的金融交易“空中”通道。上半年新增手机银行14万户,个人网上银行证书客户近5万户,电子银行交易额7027亿元,保持同业领先地位。 四是加强自助机具维护,提高使用效率。该行每台机具实行档案管理,严格按照规章制度要求,严密加钞、查库、吞没卡、测试、加纸、故障排除等各个环节,确保ATM的开机率、运行率取得迅速提升,故障率、空钞率下降,有效提升了自助设备业务量占比,也为业务分流率的提高打下了坚实基础。 |
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责任编辑:郑风莉