张家口察北：以实干作风创项目建设“传奇”

察北管理区20兆瓦太阳能光伏发电站施工现场。察北区委宣传部供图

　　以“小区更要大付出”的舍得精神抓项目

　　良好的环境是招商引资的硬支撑。为确保项目进得来、留得住、发展好，察北坚持把企业满意作为最大的环境，把治理“硬伤”与改善“软肋”并举，有效解决了“小区域难集聚、硬环境难吸睛、软环境难留商”的窘境。

　　察北管理区始终坚持用诚信赢得企业的理解和支持，只要是在招商协议中约定的事项，都不折不扣、坚决兑现；只要是有利于项目发展需要，哪怕没有承诺，也尽力办到。雪川公司的老总王登社评价道：“察北最好的环境就是坚守信用、说到做到、言行一致、表里如一，所以企业家都想到这里发展”。就是靠这种诚信品行，形成了以商招商的良好局面和连锁效应，先后吸引了现代牧业、恒正牛业、韩美集团等一批企业和项目的落地生根。

　　以“小区更要大作为”的担当精神推项目

　　务实高效的背后，体现的是察北人敢于担当的品格。去年新上的恒正牛业项目，基础设施建设用地面积很大，但当时大部分出租给了企业或个人。针对这一情况，该区主要领导亲自牵头，与北京一企业进行了多次协商，经过两个多月的不懈努力，终于确保了项目建设所需用地的合法及时流转。

　　为推进项目建设，察北叫响了“谁影响了投资环境就摘谁的帽子，谁干扰了工程进度就挪谁的位子，谁破坏了察北环境就砸谁的牌子”的口号，建立了严格的项目责任机制，把抓项目特别是抓大项目的能力和效果，作为评价领导班子、领导干部工作实绩的重要依据。对项目建设实行重量级考核，推行“领导帮联项目”和“月督导、季调度”的项目工作落实机制，使招商引资、项目建设真正成为重头戏。对于招商引资、项目建设中群众公认的带头人，以及近年来在招商引资、项目建设中作出突出贡献的单位和个人，进行大张旗鼓的表彰和奖励。对有能力的干部，给他们招商引资的平台，放到园区的位置上，放到项目的第一线；对完不成任务的单位和人员出示黄牌，在全区上下形成招商引资、项目建设“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的明晰责任体制。

　　察北管理区之所以能通过作风建设推动项目发展，就是通过抓思想作风，抓“四风”整治，抓干部队伍建设转变，在全区领导干部中树立了敢打必胜、真抓实干、勇于担当的工作作风，并将这样的工作作风贯穿在项目跑办、签约、落地等每个环节，从而创造出旗帜乳业、天茂源印刷等项目当年开工当年投产的“察北速度”；才取得一个月内签约四个亿元项目的“察北奇迹”；才塑造了“小区域也能大发展、小区域也有大作为”的“察北精神”。

关键词：项目建设,乳业,察北管理区,张家口