邯郸市肥乡县“三项举措”推动重点项目大突破

　　长城网邯郸1月14日电(助理记者 韩毅 通讯员 李运强)去年以来，肥乡县以开展教育实践活动为契机，围绕“建设肥沃之乡、打造美丽新城”奋斗目标，抢抓京津冀协同发展和邯郸市加快“1+6”中心城市发展战略机遇，始终坚定不移地把重点项目建设摆上重中之重的位置，攻坚克难强推进、凝聚合力快建设，重点项目建设呈现出强劲发展态势。

　　强动力：自我加压，高位突进

　　该县深入开展“项目建设突破年”活动，实施“1355”工程，即竣工投产项目10个，落地开工项目30个，加快建设项目50个，谋划储备项目50个，完成固定资产投资100亿元以上，项目建设呈现出“多、好、大、优、高、快”6大特点。谋划储备数量多。完成备案(核准)项目78个，其中亿元以上项目36个，占市下达全年任务20个的180%，提前超额完成年度任务目标。投资目标完成好。1-11月份，全社会固定资产投资完成103.9亿元，增长29.7%，增幅居全市第一。其中省重点项目冠雄数控完成投资12.5亿元，占年计划10亿元的125%；四达电机等6个市重点项目完成投资26.4亿元，占年计划24.5亿元的107.8%，均提前超额完成年度任务目标。单体投资规模大。重点推进的30个工业项目，总投资254.9亿元，平均投资8.5亿元，其中超10亿元的项目12个。特别是今年新开工的东郊热电工程等4个项目，均是由500强企业投资建设的重大项目，是肥乡历史上500强企业投资项目开工建设最多的一年。产业项目结构优。今年重点推进的30个亿元以上项目中，德器滤水装置、南网电器等装备制备业项目20个，占项目总数的66.7%。项目科技含量高。投资建设数控机床项目的山东法因数控机械股份有限公司是国家认定的高新技术企业、上市公司，已取得61项专利权、15项软件著作权及若干项专有技术；四达高效节能电机生产的高压三相异步电机列入国家发改委第六批“节能产品惠民工程”高效电机推广项目名单。重点项目进展快。盛卓建筑设备等10个项目竣工试生产；冠雄数控等20个项目正在加速建设；总投资117.4亿元的新宜化复合肥等15个项目开工建设。

　　增引力：综合施策，加速跨越

　　转变理念引进项目。树立抓大不放小、大小并重的理念，既盯准国内外大企业，又引进一批建设工期短、带动就业能力强、税收见效快的优质小项目，实行高位驱动、专业推动、全民联动抓招商。新成立19个专业招商小组，进一步扩大招商范围，提高招商实效。县委书记、县长亲自带队赴浙江杭州、义乌等地，高频开展考察招商。先后组织开展签约、考察等招商活动12次，成功签约总投资341.2亿元的24个项目。

　　完善平台聚集项目。按照现代工业、邯郸东郊商业和城市新区隆起纽带、立起的钱袋子发展定位，全力推进扩规模、提档次、上水平，累计投入9.2亿元，建设道路总长达40公里，形成七纵七横路网格局。完成地下管网、供电等基础设施建设，全面实现“七通一平”。道路两侧、企业内部和广场绿化亮化工作加快推进，污水处理厂等有序推进，配套设施日益完善，形象品位明显提升。

　　优化环境服务项目。深入开展严打整治百日攻坚活动，以经济开发区、重点项目等为突破口，对盗窃物资、强买强卖等，坚持一打到底，优化发展环境。围绕打造“办事不求人”人文环境，全面推进“三级平台”建设，推行全程代办、跟踪帮办等工作机制，进一步提升市场主体满意度。

　　激活力：创新机制，再掀高潮

　　健全完善目标责任、调度例会、蹲点服务、现场办公、观摩拉练、警示淘汰6项工作机制，对重点推进的30个项目逐一制定建设方案，每周督查并公示进展情况。坚持每周两调度，周一由主管项目的县级领导主持，周四由县委或县政府主要领导主持，过堂调度开发区基础设施、重点项目建设进展情况，协调解决重大问题。要求分包项目县级领导，每周利用两天时间深入分包项目现场，督促进度，协调问题；项目推进部门安排专人，脱离本单位工作，入驻项目，蹲点推进。县委、县政府主要领导每周至少拿出一天时间，到项目一线现场办公，督促建设进度。从5月份开始，连续6个月份举行大规模、高规格观摩拉练活动，现场点评打分，评优劣排位次，对排位靠后的项目，分析原因，分清责任，限期赶上；对项目建设涉及的问题，实行限期办理，办结销号，跟踪要账。对在建项目按阶段目标完成情况，生产企业按上交税金和提供就业综合评价，排位后三名的项目交纳10万元整改保证金并限期整改；排位后三名的生产企业，通报批评并下达限期整改通知书，到期整改不到位的，启动退出机制，形成比学赶超的浓厚氛围，掀起大干快建的新高潮。

　　展望2015，该县按照“科学跨越、绿色崛起”总要求，围绕“主要经济指标三年倍增翻番，实现在东部县领先发展”总目标，突出项目建设核心，持续开展“项目建设突破年”活动，确保2015年完成固定资产投资123亿元以上。

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