让产品走向高端 河钢石钢多措促产品升级和结构调整

河钢石钢轧钢厂职工正在精心检查钢材表面质量。河钢石钢供图

　　优化资源配置 产线“点击率”决定价值

　　高端产线需要有高端技术人才作支撑，高端产品需要技术、管理、操作等资源“强强联合”来打造。

　　11月8日，河钢石钢销售中心将1500吨高端齿轮钢订单提交河钢石钢，这是承接该客户该钢种的第三批订单。500吨、1000吨、1500吨，倍数增长的订单背后，呈现的是河钢石钢资源“货柜式”管理带来的变化。今年上半年，销售中心争抢到某高端齿轮钢订单，这批高端齿轮钢将被用作生产某款高级轿车自动挡变速箱的核心零部件，技术要求近乎苛刻。研发和生产出这样一个新产品，决不是哪个部门和单位能够独立完成的，一个叫作“钢后事业部”的机构应运而生，这个机构不设专门人员，与其说是机构，不如说是一个集中钢后资源的大平台来的准确。各种资源在平台上快速“集结”，产线需要什么，就精准配置什么。资源合理配置，各项工作有序开展，新品从设计研发到批量生产也就“水到渠成”。

　　易切削非调质钢是河钢石钢挺进高端乘用车市场的一个“招牌产品”，提升易切削非调质钢的质量控制水平，对河钢石钢走好高端乘用车用钢路线意义重大。而易切削非调质钢增硫和脱氧是炼钢生产的一对矛盾，也是阻碍产品质量大跨步前进的“拦路石”。炼钢厂在采用“分阶段控制炉渣碱度”方法的同时，提出“铁水生产过程要控制相应成分”的要求，炼铁厂则向提出“从采购环节开始优化入炉原料”的建议，后经论证，建议被悉数采用。运用这种“倒逼式”质量提升法，各种资源，包括生产要素从生产伊始就以一种最佳状态参与其中，使得易切削非调质钢钢中元素的精准控制，钢水的流动性和钢材的易切性的“兼顾”成为可能，曾经的大难题也就迎刃而解。

　　产线对资源配置拥有“话语权”，进一步促进了优质资源向“前沿阵地”的转移，而握指成拳的资源合力也催生了企业的内生动力，截至10月份，炼铁厂、炼钢厂和轧钢厂效能同比分别提升3.72%、4.05%和13.82%。

关键词：河钢石钢,产品结构,调整