做品牌 开滦集团仓矿公司党建工作抓深度汇谈

　　长城网唐山2月6日电(陈朋妹 刘全顺)为把“深度汇谈”打造成具有仓矿特色的品牌工作，使之成为深化学习型党组织建设的有效载体，开滦集团林南仓矿业公司采取新举措，从明确汇谈制度，规范汇谈程序，确保汇谈成效三方面入手，进一步引领深度汇谈工作规范深入开展。

　　明确意义促认识，贯彻制度深汇谈。开滦集团仓矿公司为畅通上下沟通的渠道，广集员工群众智慧，在基层各单位遇到有关安全、技术、生产、经营、培训等方面的重要问题需要研究解决时，对重点工作进行深度汇谈，要求公司管技人员，特别是各单位党政主要领导要给予高度重视，切实加强对落实深度汇谈制度的领导，确保深度汇谈制度在各项管理工作中得到落实并发挥出应有作用。根据汇谈内容涉及的人员范围，深度汇谈可在公司两级领导班子成员、党团员、先进模范人物、班组长骨干以及普通操作员工等相应层面进行。同时，汇谈要在“深”字上下功夫，走出一对一揭摆问题的传统误区，就现场提出问题深入讨论，人人发言，使深度汇谈成为公司今后推进学习型组织建设的重要形式和载体。

　　开滦集团仓矿公司选举典型定标准，组织汇谈依程序。为了规范深度汇谈程序，专门召开深度汇谈观摩会，增强基层单位对深度汇谈工作的认识程度。公司要求各基层单位召开汇谈时，严格按照五个步骤进行组织，杜绝程序的简化和随意性。一是提前告知与会人员汇谈主题，让汇谈准备更充分；二是主持汇谈要把握方向和氛围，有节奏的将汇谈引向深入；三是讨论充分，避免汇谈偏离主题或者冷场；四是达成共识，与会人员对汇谈内容达成一致意见；五是会后点评，让相关联系点单位对汇谈情况进行综合评价，指导基层单位深度汇谈有序有效开展，汇谈结束后要填写深度汇谈信息反馈表交到有关部门。

　　开滦集团仓矿公司统一思想出结果，提炼整改重实效。深度汇谈的落脚点是汇谈成果的提炼汇总和转化应用，每次深度汇谈在中心议题上，不能遗留分歧意见，以便对相关工作施以正确、统一的思想指导。要求基层单位对成果的应用做到“三位一体”。一是对于汇谈达成的共识，以结论的形式及时统一现场汇谈人员的思想；二是会后将汇谈成果贯彻到全体员工，在单位得以有效落实；三是保证汇谈成果的闭合，坚决杜绝悬而不决和事无回音的现象发生，使深度汇谈真正成为体现仓矿特色、实现群策群力、破解企业难题的有力抓手。

关键词：开滦集团,仓矿公司