开滦集团仓矿公司开展管技人员作风建设活动

　　长城网唐山2月21日电(陈朋妹 桑春旭)为进一步加强管技人员作风建设，培养一支精干高效的管技队伍，开滦集团林南仓矿业公司将转变技人员作风作为开展工作的风向标，结合公司实际，找准“根源”，狠施“硬招”，点亮“典型”，有声有色地开展了“两节”期间管技人员作风建设活动，为深化“精品矿”建设注入了强大推力。

　　以学习为先导，统一思想。一是充分利用网络、广播、宣传栏等媒介，加大宣传力度，向各级管技人员灌输良好的工作作风在“两节”期间及安全生产中的重要作用；运用360度评价、“十严”、四深入等管理规定，查找管技人员思想认识上的“短板”，进一步增强工作的紧迫感、责任感、使命感和自觉性，激发更大的工作动力；二是组织开展对岗位说明书和员工劳动手册的学习，更加明确岗位职责、标准和劳动纪律，及时查找自身不足，开展问题自纠，进一步解决管技人员在思想作风、岗位标准和组织纪律方面存在的突出问题，实现“人、岗、责”规范统一，夯实了管技人员思想作风建设基础，提升履职意识和工作效率。

　　以制度为准绳，强化管理。为加快管技人员作风转变的步调、形成“制度管事、制度管人”的良好氛围，做到有章可循、有据可查，该公司进一步强化了制度建设，秉承宽严相济的原则，狠施“硬招”，在春节即将来临时，细化公司禁酒规定，引进测酒仪，形成了井下作业人员自觉遵守的“禁酒令”，杜绝了酒后入井的现象；完善了管技人员深入井下、带班，井上值班及外出请销假等相关制度，进一步明确管技人员在工作中要严格执行现场交接班，班中三汇报，和工人同上同下的规定；提出要深入一线靠前指挥，紧盯现场提高下井质量，值班人员要坚守岗位，做到值班期间不离岗的要求，重点加强现场的管理，为企业的健康发展清风正气。以检查为手段，促进落实。在完善制度、明确责任的基础上，为把作风建设活动推向实处，公司成立作风建设督察组，采取定期不定期相结合，重点与一般相结合，明查与暗访相结合的“三结合”方式，加大作风监督检查力度、强度和密度，检验管技人员对规章制度的落实情况，制定包含公司领导在内的所有管技人员狠反“三违”的相关管理规定，加强了安全管理，全力为公司的安全稳定保驾护航。在检查中及时发现典型，培育典型，抓好正反两方面典型的宣传，侧重宣传在安全、生产、经营等工作中涌现出的先进典型，对行动迅速、真抓真干、表现优秀的部门和个人，及时进行表扬和宣传报道，传递正能量；对违反规章制度的人员，切实做到能狠下心，不留情面，是谁的问题，谁承担，把问题追究作为推动工作落实的强大动力，使管技人员的工作作风有一个新的转变，从而保证各项工作的顺利开展和落实。

关键词：开滦集团,仓矿公司